{"id":1482,"date":"2024-02-29T11:08:22","date_gmt":"2024-02-29T04:08:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/?p=1482"},"modified":"2024-02-29T11:08:22","modified_gmt":"2024-02-29T04:08:22","slug":"anwalt-in-vietnam-dr-oliver-massmann-im-interview-mit-asia-business-law-journal-die-lage-am-transaktionsmarkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/2024\/02\/29\/anwalt-in-vietnam-dr-oliver-massmann-im-interview-mit-asia-business-law-journal-die-lage-am-transaktionsmarkt\/","title":{"rendered":"Anwalt in Vietnam Dr. Oliver Massmann im Interview mit Asia Business Law Journal \u2013 Die Lage am Transaktionsmarkt"},"content":{"rendered":"

1 – Welche spezifischen Arten von Deals hat Ihre Kanzlei in den letzten Monaten am h\u00e4ufigsten begleitet und in welchen Bereichen war sie am aktivsten? <\/strong>
\nAntwort:
\nIn letzter Zeit haben wir intensiv an M&A-Transaktionen in den Bereichen Immobilien, Energie, Risikokapital sowie an Investitionsprojekten mit China-Bezug in Vietnam mitgewirkt. Dar\u00fcber hinaus waren wir in letzter Zeit auch inRestrukturierungs- und Insolvenzverfahren involviert; dies sind die Bereiche, in denen unsere Soziet\u00e4t in den letzten Monaten am h\u00e4ufigsten t\u00e4tig war. Unsere Arbeit im Zusammenhang mit diesen Transaktionen umfasst die Beratung zu den einschl\u00e4gigen Vorschriften, den Entwurf und die Anpassung von Transaktionsdokumenten, die Erstellung unterst\u00fctzenderSchreiben zur Verbesserung der Position unserer Mandanten, den Austausch mit den zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden zur \u00dcberwachung der relevanten Fortschritte usw.
\n
\n2 – Welche Markt- und Regulierungsfaktoren haben diese Arten von Transaktionen und Praxisbereichen (f\u00fcr Ihre Kanzlei) in den letzten Monaten angetrieben?<\/strong>
\nAntwort:
\nWas den Immobiliensektor anbelangt, so ist 2023 ein Jahr gro\u00dfer politischer Ver\u00e4nderungen, darunter die Verabschiedung des novellierten Wohnungsbaugesetzes und des novellierten Gesetzes \u00fcber Immobiliengesch\u00e4fte, der Erlass des Beschlusses 33\/CP \u00fcber Unternehmensanleihen, die Senkung und Abschaffung von Landnutzungsgeb\u00fchren f\u00fcr Grundst\u00fccke und die nunmehr besonders strenge Behandlung von Verst\u00f6\u00dfen im Immobiliensektor.
\nDie wichtigsten regulatorischen Faktoren f\u00fcr unsere T\u00e4tigkeit im Bereich Restrukturierung und Insolvenz sind die Ver\u00f6ffentlichung relevanter Rechtsdokumente auf Anweisung der Regierung, die sich auf bestimmte Sektoren beziehen und unsere Mandanten in verschiedenen Aspekten ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in Vietnam stark beeinflussen; dazu geh\u00f6ren beispielsweise Cybersicherheitsvorschriften, der Entwicklungsplan VIII (PDP8) usw.
\nAls weitere wichtige regulatorische \u00c4nderungen sind \u2013 unter vielen anderen \u2013 die Vorschriften betreffend lokale Risikokapitalfonds, die vorgeschlagenen \u00c4nderungen des Kapitalgesetzes, der Erlass des Beschlusses 98\/2023\/QH15 \u00fcber Pilotprogramme f\u00fcr besondere Ma\u00dfnahmen zur Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt anzusehen.
\n
\n3 – Was sind die wichtigsten Ver\u00e4nderungen, die Sie in den letzten Jahren in Bezug auf Transaktionen (sowohl in der Beratung als auch im Rahmen der Transaktionsdurchf\u00fchrung) beobachtet haben? <\/strong>
\nAntwort:
\nIn den letzten Jahren waren die bedeutendsten Ver\u00e4nderungen in der Transaktionsarbeit die Art und Weise, wie Transaktionsgesch\u00e4fte abgeschlossen werden, der verst\u00e4rkte Fokus auf Technologie, die Versch\u00e4rfung der beh\u00f6rdlichen Kontrolle, die Ausweitung des Umfangs der Due Diligence und das zunehmende Augenmerk auf Nachhaltigkeit. Zuallererst ist es seit der COVID-19-Pandemie g\u00e4ngige Praxis, dass die Parteien (und nat\u00fcrlich auch ihre Rechtsanw\u00e4lte) aus der Ferne zusammenarbeiten, um Transaktionen abzuschlie\u00dfen. Dadurch wird ein Bedarf an Technologien geschaffen, welche Rechtsanw\u00e4lte im Rahmen der Transaktionsabwicklung unterst\u00fctzen.
\nMit der zunehmenden Betonung der Integration von ESG-Themen in die Gesch\u00e4ftsabwicklung ist eine Intensivierung der aufsichtsrechtlichen Pr\u00fcfung unvermeidlich. Mit dem neuen Trend zu Cybersicherheit, ESG usw. wurde der Umfang der Due Diligence erheblich erweitert, um alle relevanten Aspekte abzudecken. Nicht zuletzt wird nach COVID-19 die Nachhaltigkeit von Unternehmen st\u00e4rker in den Fokus ger\u00fcckt, da nun auch die F\u00e4higkeit des Zielunternehmens, sich von solchen Ereignissen zu erholen, ber\u00fccksichtigt wird.
\nWir ber\u00fccksichtigen auch die W\u00fcnsche unserer Mandanten in Bezug auf die folgenden Ver\u00e4nderungen, die sich in den letzten Jahren ergeben haben:
\no Geopolitische und politische Unsicherheiten, die zu Unterbrechungen in der Lieferkette f\u00fchren;
\no Digitaler Wandel und Cybersicherheit;
\no Netto-Null-Emissions-Anforderungen;
\no KI;
\no ESG.<\/p>\n

4 – Welche Pl\u00e4ne hat Ihre Kanzlei f\u00fcr das Wachstum ihrerGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in diesem Jahr (oder im neuen Gesch\u00e4ftsjahr) und auf welche Bereiche wird sie sich dabei besonders fokussieren?<\/strong>
\nAntwort:
\nIn diesem Jahr steht nachhaltiges Wachstum auf globaler Ebene im Mittelpunkt. Um dieses Ziel zu erreichen, werden wir auf Vielfalt und den Einsatz von Technologien setzen, indem wir Mitarbeitenden mit unterschiedlichem Hintergrund einstellen und die neuen M\u00f6glichkeiten k\u00fcnstlicher Intelligenz im Kanzleialltag nutzen. In diesem Jahr konzentrieren wir uns auf das Thema Vielfalt und verpflichten uns, Verst\u00e4ndnis, Kommunikation und Respekt zwischen allen Menschen in der Kanzlei zu f\u00f6rdern, einschlie\u00dflich Menschen unterschiedlicher Religion, ethnischer, kultureller und nationaler Herkunft, sexueller Orientierung oder Vorlieben, medizinischer Erkrankungen oder Behinderungen sowie unterschiedlichen Alters, Geschlechts, Familienstands oder Seniorenstatus.
\nWir sind der Ansicht, dass wir die St\u00e4rke, die in diesen Unterschieden liegt, nutzen sollten. Die Nutzung der Potenziale aller Mitarbeitenden unserer Soziet\u00e4t tr\u00e4gt zur Schaffung eines optimalen Arbeitsumfelds bei, welches uns erm\u00f6glicht, sowohl unterschiedliche Mitarbeitenden und Mandanten anzuziehen und zu halten als auch unterschiedliche M\u00e4rkte zu erschlie\u00dfen und zu bedienen und die Dienstleistungen f\u00fcr unsere Mandanten kreativer zu gestalten. Duane Morris ist in der Lage, sich diesen Herausforderungen zu stellen, und ist sich der positiven Auswirkungen bewusst, die ein erfolgreiches Diversity-Programm auf die Arbeitsmoral, die Produktivit\u00e4t, die Strategien und den Erfolg der Soziet\u00e4t haben wird.
\n***
\nBei Fragen k\u00f6nnen Sie gerne Dr. Oliver Massmann unter omassmann@duanemorris.com kontaktieren. Dr. Oliver Massmann ist gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Direktor von Duane Morris Vietnam LLC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

1 – Welche spezifischen Arten von Deals hat Ihre Kanzlei in den letzten Monaten am h\u00e4ufigsten begleitet und in welchen Bereichen war sie am aktivsten? Antwort: In letzter Zeit haben wir intensiv an M&A-Transaktionen in den Bereichen Immobilien, Energie, Risikokapital sowie an Investitionsprojekten mit China-Bezug in Vietnam mitgewirkt. Dar\u00fcber hinaus waren wir in letzter Zeit … <\/p>\n

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