Vietnam ist offiziell in das Wasserstoffzeitalter eingetreten.
\nIn den vergangenen zwei Jahren hat sich Wasserstoff von einem Nischenthema, das haupts\u00e4chlich unter Energiespezialisten diskutiert wurde, zu einem zentralen Bestandteil der langfristigen Energiestrategie Vietnams entwickelt. Durch den Nationalen Stromentwicklungsplan VIII (PDP8), den \u00fcberarbeiteten PDP8, den Nationalen Energiemasterplan und die Nationale Wasserstoffentwicklungsstrategie hat die Regierung deutlich gemacht, dass Wasserstoff und verwandte saubere Brennstoffe wie gr\u00fcnes Ammoniak eine wichtige Rolle auf Vietnams Weg zu Netto-Null-Emissionen bis 2050 spielen werden.
\nF\u00fcr ausl\u00e4ndische Investoren ist dies sowohl spannend als auch herausfordernd.
\nSpannend, weil Vietnam viele der Voraussetzungen mitbringt, um ein bedeutender Wasserstoffproduzent in Asien zu werden. Herausfordernd, weil der Weg von der Regierungsvision zu kommerziell tragf\u00e4higen Projekten komplex und unsicher bleibt.
\nDie zentrale Frage f\u00fcr Investoren lautet daher nicht, ob Vietnam Wasserstoff unterst\u00fctzt.
\nDas tut es eindeutig.
\nDie wichtigere Frage ist, ob Wasserstoffprojekte in Vietnam bankf\u00e4hig, kommerziell tragf\u00e4hig und finanzierbar werden k\u00f6nnen.
\nDie Antwort lautet: Ja \u2013 aber nur f\u00fcr jene Investoren, die den Markt mit realistischen Erwartungen und einer disziplinierten Strategie angehen.
\nWasserstoff ist nun offizielle Regierungspolitik
\nViele Jahre lang war Wasserstoff in Vietnams Energieplanungen kaum pr\u00e4sent.
\nDies hat sich dramatisch ge\u00e4ndert.
\nDie Nationale Wasserstoffentwicklungsstrategie des Premierministers hat erstmals einen eigenen nationalen Rahmen f\u00fcr die Wasserstoffentwicklung geschaffen. Die Strategie setzt ehrgeizige Produktionsziele und sieht die Entwicklung eines vollst\u00e4ndigen Wasserstoff-\u00d6kosystems vor, das Produktion, Speicherung, Transport, Verteilung und Nutzung umfasst.
\nDie Vision der Regierung ist klar:
\n\u2022\tBis 2030 sollen die Grundlagen einer heimischen Wasserstoffindustrie geschaffen und erste Exportm\u00f6glichkeiten entwickelt werden.
\n\u2022\tBis 2050 soll Wasserstoff ein bedeutender Bestandteil der vietnamesischen Energie- und Industrielandschaft sein.
\nWichtig ist, dass Wasserstoff nicht mehr als isolierte Technologie betrachtet wird. Er ist nun in \u00fcbergeordnete nationale Ziele integriert:
\n\u2022\tErreichen von Netto-Null-Emissionen bis 2050;
\n\u2022\tSt\u00e4rkung der Energiesicherheit;
\n\u2022\tUnterst\u00fctzung der industriellen Dekarbonisierung;
\n\u2022\tEntwicklung von Offshore-Windressourcen;
\n\u2022\tSchaffung neuer Exportindustrien;
\n\u2022\tAnziehung gr\u00fcner Investitionen;
\n\u2022\tSicherung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit Vietnams in globalen Lieferketten.
\nDiese Integration erh\u00f6ht die Wahrscheinlichkeit erheblich, dass die Wasserstoffentwicklung langfristig eine Priorit\u00e4t der Regierung bleibt.
\nWarum Vietnam nat\u00fcrliche Vorteile hat
\nViele L\u00e4nder haben Wasserstoffstrategien angek\u00fcndigt.
\nNur wenige verf\u00fcgen \u00fcber die grundlegenden Voraussetzungen f\u00fcr eine wettbewerbsf\u00e4hige Wasserstoffindustrie.
\nVietnam besitzt mehrere entscheidende Vorteile:
\nOffshore-Windpotenzial
\nDer vielleicht gr\u00f6\u00dfte Vorteil Vietnams liegt offshore.
\nVietnam verf\u00fcgt \u00fcber einige der attraktivsten Offshore-Windressourcen Asiens. Lange K\u00fcstenlinien, g\u00fcnstige Windbedingungen und Zugang zu Tiefwasserstandorten schaffen erhebliche Chancen f\u00fcr die k\u00fcnftige Erzeugung erneuerbarer Elektrizit\u00e4t.
\nWasserstoff und Offshore-Wind sind nat\u00fcrliche Partner.
\nGro\u00dfskalige erneuerbare Elektrizit\u00e4t kann in Zeiten von \u00dcberschussproduktion in Wasserstoff umgewandelt werden, wodurch Energie gespeichert, transportiert oder exportiert werden kann, anstatt abgeregelt zu werden.
\nAus diesem Grund sollte Wasserstoff nicht als eigenst\u00e4ndiger Sektor betrachtet werden. Er ist grundlegend mit dem zuk\u00fcnftigen Erfolg der Offshore-Windindustrie Vietnams verkn\u00fcpft.
\nStrategische Lage
\nVietnam nimmt eine strategisch attraktive Position innerhalb Asiens ein.
\nPotenzielle zuk\u00fcnftige Exportm\u00e4rkte wie Japan, S\u00fcdkorea und Singapur pr\u00fcfen aktiv Wasserstoffimporte im Rahmen ihrer eigenen Dekarbonisierungsstrategien.
\nWenn Vietnam wettbewerbsf\u00e4hige Produktionskosten und unterst\u00fctzende Infrastruktur entwickeln kann, k\u00f6nnte es ein wichtiger regionaler Lieferant werden.
\nIndustrielle Basis
\nVietnams schnell wachsender Fertigungssektor schafft Chancen f\u00fcr den heimischen Wasserstoffverbrauch.
\nPotenzielle k\u00fcnftige Nachfrage k\u00f6nnte entstehen aus:
\n\u2022\tStahlproduktion;
\n\u2022\tD\u00fcngemittelherstellung;
\n\u2022\tPetrochemie;
\n\u2022\tRaffinerien;
\n\u2022\tZement;
\n\u2022\tSchifffahrt;
\n\u2022\tFlugkraftstoffen;
\n\u2022\tLogistik und Transport.
\nDieses heimische Nachfragepotenzial unterscheidet Vietnam von Jurisdiktionen, die fast ausschlie\u00dflich auf Exporte setzen.
\nRealit\u00e4t: Regierungssupport bedeutet nicht automatisch Bankf\u00e4higkeit
\nHier m\u00fcssen Investoren diszipliniert bleiben.
\nViele Wasserstoffpr\u00e4sentationen beginnen mit Regierungszielen und enden mit beeindruckenden Produktionsprognosen.
\nDoch Kreditgeber finanzieren keine Prognosen.
\nSie finanzieren Projekte.
\nDie zentrale Herausforderung f\u00fcr die Wasserstoffentwicklung in Vietnam ist heute nicht die politische Unterst\u00fctzung.
\nDie zentrale Herausforderung ist die kommerzielle Bankf\u00e4higkeit.
\nMehrere wichtige Teile des Wasserstoff-\u00d6kosystems befinden sich noch im Aufbau.
\nOfftake bleibt die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung
\nDie erste Frage jedes Kreditgebers ist einfach:
\nWer wird den Wasserstoff kaufen?
\nWasserstoffprojekte werden nur dann finanzierbar, wenn glaubw\u00fcrdige langfristige Abnehmer bereit sind, das Produkt unter bankf\u00e4higen Vertr\u00e4gen zu erwerben.
\nDerzeit bleibt die gro\u00dfskalige heimische Nachfrage begrenzt.
\nViele potenzielle Nutzer pr\u00fcfen noch, ob sie die zus\u00e4tzlichen Kosten f\u00fcr gr\u00fcnen Wasserstoff im Vergleich zu konventionellen Brennstoffen tragen k\u00f6nnen.
\nOhne gesicherte Abnahmevereinbarungen k\u00f6nnten selbst technisch exzellente Projekte Schwierigkeiten haben, eine Finanzierung zu erhalten.
\nInfrastruktur ist weitgehend nicht vorhanden
\nWasserstoff ist nicht einfach ein weiteres Energieprojekt.
\nErfolgreiche Wasserstoffindustrien ben\u00f6tigen umfangreiche unterst\u00fctzende Infrastruktur, darunter:
\n\u2022\tSpeicheranlagen;
\n\u2022\tTransportsysteme;
\n\u2022\tPipelines;
\n\u2022\tExportterminals;
\n\u2022\tHafeninfrastruktur;
\n\u2022\tSicherheitssysteme;
\n\u2022\tZertifizierungsmechanismen.
\nEin Gro\u00dfteil dieser Infrastruktur existiert in Vietnam bislang nicht.
\nDie Entwicklung wird erhebliche Investitionen, Koordination und regulatorische Unterst\u00fctzung erfordern.
\nZertifizierung und CO\u2082-Bilanzierung
\nExportm\u00e4rkte verlangen zunehmend Nachweise \u00fcber die Kohlenstoffintensit\u00e4t der Wasserstoffproduktion.
\nZuk\u00fcnftige Kunden werden Gewissheit erwarten in Bezug auf:
\n\u2022\terneuerbare Stromquellen;
\n\u2022\tEmissionsintensit\u00e4t;
\n\u2022\tProduktionsmethoden;
\n\u2022\tZertifizierungsstandards.
\nVietnam wird robuste Zertifizierungssysteme ben\u00f6tigen, wenn es in Premium M\u00e4rkten international wettbewerbsf\u00e4hig sein will.
\nFinanzierungsherausforderungen
\nWasserstoff bleibt kapitalintensiv.
\nViele Wasserstoffprojekte weltweit sind weiterhin auf staatliche Unterst\u00fctzung, Subventionen, Steueranreize oder konzession\u00e4re Finanzierung angewiesen.
\nObwohl Vietnams strategisches Engagement stark ist, sollten Investoren nicht davon ausgehen, dass alle Wasserstoffprojekte automatisch das Unterst\u00fctzungsniveau erhalten, das in einigen konkurrierenden Jurisdiktionen verf\u00fcgbar ist.
\nWo Wasserstoffprojekte am ehesten erfolgreich sein werden
\nNicht alle Wasserstoffchancen sind gleicherma\u00dfen attraktiv.
\nInvestoren sollten sich auf die Bereiche konzentrieren, in denen die kommerzielle Logik am st\u00e4rksten ist.
\nIndustrielle Clusterprojekte
\nDie realistischsten fr\u00fchen Projekte werden wahrscheinlich direkt mit industriellen Kunden verbunden sein.
\nProjekte f\u00fcr D\u00fcngemittelwerke, Raffinerien, Stahlproduzenten, Chemiehersteller oder exportorientierte Industrieparks k\u00f6nnten die st\u00e4rksten Gesch\u00e4ftsgrundlagen haben.
\nJe n\u00e4her ein Projekt am tats\u00e4chlichen Kundenbedarf liegt, desto besser sind seine Erfolgsaussichten.
\nGr\u00fcnes Ammoniak
\nGr\u00fcnes Ammoniak k\u00f6nnte sich kommerziell fr\u00fcher durchsetzen als gro\u00dfskalige Wasserstoffexporte.
\nAmmoniak profitiert von etablierten Transportsystemen und bestehenden globalen M\u00e4rkten.
\nF\u00fcr Vietnam k\u00f6nnte gr\u00fcnes Ammoniak eine wichtige Br\u00fccke zwischen der Entwicklung erneuerbarer Energien und internationalen Exporten sauberer Brennstoffe darstellen.
\nIntegration von Offshore-Wind
\nLangfristig k\u00f6nnte wasserstoffgekoppelte Offshore-Windproduktion zu einer der wichtigsten Chancen Vietnams werden.
\nInvestoren sollten jedoch erkennen, dass der Erfolg von Wasserstoff stark vom erfolgreichen Ausbau der Offshore-Windenergie abh\u00e4ngt.
\nOhne gro\u00dfskalige Offshore-Windprojekte wird die Wirtschaftlichkeit von gr\u00fcnem Wasserstoff erheblich schwieriger.
\nWas Investoren heute tun sollten
\nViele Investoren fragen derzeit, ob sie jetzt in Vietnams Wasserstoffsektor einsteigen oder warten sollen.
\nDie Antwort h\u00e4ngt von ihren Zielen ab.
\n\u2022\tWer sofortige gro\u00dfskalige Renditen sucht, k\u00f6nnte den Markt als verfr\u00fcht empfinden.
\n\u2022\tWer langfristige strategische Positionierung anstrebt, sollte genau hinschauen.
\nDie attraktivste Strategie heute ist nicht aggressiver Bau, sondern intelligente Vorbereitung.
\nAktionsplan f\u00fcr Investoren
\nSchritt 1: Reale Nachfrage identifizieren
\nNicht mit Technologie beginnen, sondern mit Kunden.
\nKl\u00e4ren, wer Wasserstoff kaufen wird, warum er ihn ben\u00f6tigt und ob er langfristige Vertr\u00e4ge unterst\u00fctzen kann.
\nSchritt 2: Erneuerbare Energieversorgung bewerten
\nDie Wirtschaftlichkeit von Wasserstoff h\u00e4ngt stark von Stromkosten ab.
\nVerf\u00fcgbarkeit erneuerbarer Energien, Offshore-Wind-Perspektiven, Netzzugang und k\u00fcnftige DPPA M\u00f6glichkeiten sind entscheidend.
\nSchritt 3: Strategische Standorte ausw\u00e4hlen
\nStandorte sollten bestimmt werden durch:
\n\u2022\tKundenn\u00e4he;
\n\u2022\terneuerbare Ressourcen;
\n\u2022\tHafenzugang;
\n\u2022\tInfrastrukturverf\u00fcgbarkeit;
\n\u2022\tUnterst\u00fctzung durch Provinzen.
\nSchritt 4: Regulatorisches Mapping durchf\u00fchren
\nWasserstoffprojekte betreffen mehrere regulatorische Rahmenbedingungen, darunter:
\n\u2022\tInvestitionsgenehmigungen;
\n\u2022\tUmweltauflagen;
\n\u2022\tBaugenehmigungen;
\n\u2022\tBrandschutzanforderungen;
\n\u2022\tFl\u00e4chennutzungsrechte;
\n\u2022\tStromsektorregulierungen;
\n\u2022\tTransport- und Exportregeln.
\nSchritt 5: Regierung konstruktiv einbinden
\nInvestoren, die fr\u00fch konstruktive Beziehungen zu zentralen und provinziellen Beh\u00f6rden aufbauen, sind oft besser positioniert, um zuk\u00fcnftige regulatorische Entwicklungen zu meistern.
\nSchritt 6: Phasenweise entwickeln
\nDie erfolgreichsten Projekte werden wahrscheinlich schrittweise entwickelt.
\nPilotprojekte und Clusterprojekte k\u00f6nnen Annahmen validieren, Glaubw\u00fcrdigkeit schaffen und Risiken reduzieren, bevor gr\u00f6\u00dfere Investitionen erfolgen.
\nHausaufgaben-Checkliste f\u00fcr ernsthafte Investoren
\nVor gr\u00f6\u00dferen Kapitalzusagen sollten Investoren f\u00fcnf Bereiche der Due Diligence abdecken:
\nJuristische Hausaufgaben
\n\u2022\tProjektklassifizierung
\n\u2022\tLizenzanforderungen
\n\u2022\tLandrechte
\n\u2022\tUmweltgenehmigungen
\n\u2022\tBeschr\u00e4nkungen f\u00fcr Auslandsinvestitionen
\n\u2022\tSicherheitsauflagen
\nKommerzielle Hausaufgaben
\n\u2022\tKundennachfrage
\n\u2022\tPreisannahmen
\n\u2022\tWettbewerbsumfeld
\n\u2022\tZugang zu Exportm\u00e4rkten
\n\u2022\tVertragsstrukturen
\nTechnische Hausaufgaben
\n\u2022\tElektrolyseurtechnologie
\n\u2022\tVerf\u00fcgbarkeit erneuerbarer Energie
\n\u2022\tWasserversorgung
\n\u2022\tSpeicherl\u00f6sungen
\n\u2022\tTransportlogistik
\nFinanzielle Hausaufgaben
\n\u2022\tInvestitionskosten
\n\u2022\tBetriebskosten
\n\u2022\tFinanzierungsoptionen
\n\u2022\tChancen f\u00fcr CO\u2082 Zertifikate
\n\u2022\tSensitivit\u00e4tsanalysen
\nRegierungsbeziehungen
\n\u2022\tAusrichtung an PDP8 und Provinzplanung
\n\u2022\tF\u00f6rderm\u00f6glichkeiten
\n\u2022\tInfrastrukturkoordination
\n\u2022\tLangfristige politische Entwicklungen
\nFazit: Die Chance ist real, aber die Umsetzung entscheidet \u00fcber die Gewinner
\nWasserstoff ist in Vietnam kein Zukunftskonzept mehr.
\nEr ist Teil der nationalen Politik, Energieplanung und langfristigen Wirtschaftsvision.
\nDie Regierung hat ein starkes und glaubw\u00fcrdiges Signal gesendet, dass Wasserstoff, gr\u00fcnes Ammoniak und andere saubere Brennstoffe eine zunehmend wichtige Rolle im zuk\u00fcnftigen Energiesystem Vietnams spielen werden.
\nF\u00fcr Investoren ist jedoch die wichtigste Botschaft nicht, dass Vietnam Wasserstoff unterst\u00fctzt.
\nDie wichtigste Botschaft ist, dass Vietnam nun in die schwierige Phase eintritt, in der politische Ambitionen in kommerziell tragf\u00e4hige Projekte umgesetzt werden m\u00fcssen.
\nDiese Unterscheidung ist entscheidend.
\nDie globale Wasserstoffindustrie befindet sich noch in den Anf\u00e4ngen. Weltweit verk\u00fcnden Regierungen Strategien, Unternehmen unterzeichnen Absichtserkl\u00e4rungen und Entwickler starten Pilotprojekte. Doch nur wenige Projekte haben bisher volle kommerzielle Skalierung und langfristige Bankf\u00e4higkeit erreicht.
\nVietnam steht vor derselben Herausforderung.
\nBesonders attraktiv ist, dass Vietnam viele der Erfolgsfaktoren mitbringt: erneuerbare Energieressourcen, Offshore-Windpotenzial, strategische Lage, industrielle Nachfrage, wachsende Fertigungskapazit\u00e4t und eine Regierung, die sich der Energiewende verpflichtet hat.
\nGleichzeitig m\u00fcssen Investoren realistisch bleiben.
\nWasserstoffprojekte k\u00f6nnen nicht allein durch politische Unterst\u00fctzung erfolgreich sein. Sie ben\u00f6tigen bankf\u00e4hige Abnahmevertr\u00e4ge, wettbewerbsf\u00e4hige Produktionskosten, zuverl\u00e4ssige erneuerbare Energie, Transportinfrastruktur, Speicheranlagen, Zertifizierungssysteme und Finanzierungsl\u00f6sungen.
\nDas gr\u00f6\u00dfte Risiko f\u00fcr Investoren heute ist nicht regulatorische Ablehnung.
\nDie Regierung ist grunds\u00e4tzlich unterst\u00fctzend.
\nDas gr\u00f6\u00dfte Risiko besteht darin, anzunehmen, dass politische Unterst\u00fctzung automatisch kommerzielle Tragf\u00e4higkeit schafft.
\nDas tut sie nicht.
\nDie n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre werden daher entscheidend sein.
\nIn dieser Zeit wird sich zeigen, ob Vietnam \u00fcber Strategiepapiere und Pilotprojekte hinaus eine echte Wasserstoffwirtschaft entwickeln kann.
\nDie Investoren, die letztlich erfolgreich sein werden, sind nicht unbedingt die, die am schnellsten handeln.
\nEs sind diejenigen, die am kl\u00fcgsten handeln.
\nSie werden sich auf reale Kunden konzentrieren statt auf spekulative Nachfrage. Sie werden Partnerschaften mit industriellen Nutzern, Entwicklern erneuerbarer Energien und Infrastrukturbetreibern aufbauen. Sie werden konstruktiv mit Regierungsbeh\u00f6rden zusammenarbeiten. Sie werden Projekte phasenweise entwickeln und finanzielle Disziplin wahren.
\nVietnam wird nicht \u00fcber Nacht zur Wasserstoff-Gro\u00dfmacht.
\nDoch wenn es seine erneuerbaren Ressourcen erfolgreich entwickelt, einen verl\u00e4sslichen regulatorischen Rahmen etabliert, strategische Investitionen anzieht und die notwendige Infrastruktur aufbaut, k\u00f6nnte Wasserstoff zu einem der wichtigsten Kapitel in Vietnams Energiewendegeschichte werden.
\nDie Chance ist real.
\nDas Engagement der Regierung ist real.
\nDas langfristige Marktpotenzial ist real.
\nWas noch bewiesen werden muss, ist die Umsetzung.
\nUnd genau darin liegen die gr\u00f6\u00dften Chancen f\u00fcr Investoren mit langfristiger Perspektive.
\nWichtige Erkenntnis f\u00fcr Investoren
\nWasserstoff in Vietnam sollte nicht als kurzfristige spekulative Gelegenheit betrachtet werden.
\nEr sollte als langfristige strategische Plattforminvestition gesehen werden.
\nDie Frage lautet nicht mehr, ob Wasserstoff eine Zukunft in Vietnam hat.
\nDie Frage lautet, welche Investoren am besten positioniert sein werden, wenn diese Zukunft eintritt.
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\nDr. Oliver Massmann ist Generaldirektor von Duane Morris Vietnam LLC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Continue reading “Anwalt in Vietnam Dr. Oliver Massmann \u2013 Wasserstoff in Vietnam: Von der Regierungsvision zu bankf\u00e4higen Projekten \u2013 Chancen, Realit\u00e4t und der Weg nach vorn”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"ppma_author":[1007],"class_list":["post-2046","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-vietnam-general"],"authors":[{"term_id":1007,"user_id":24,"is_guest":0,"slug":"omassmann","display_name":"Dr. Oliver Massmann","avatar_url":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2014\/08\/massmannoliver-125x150.jpg","author_category":"1","last_name":"Massmann","first_name":"Dr. Oliver","job_title":"","user_url":"http:\/\/www.duanemorris.com\/attorneys\/olivermassmann.html","description":"Read Oliver's bio.<\/a>"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2046","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2046"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2046\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2046"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2046"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2046"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=2046"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}