{"id":2230,"date":"2026-08-13T13:14:00","date_gmt":"2026-08-13T06:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/?p=2230"},"modified":"2026-08-13T13:14:01","modified_gmt":"2026-08-13T06:14:01","slug":"anwalt-in-vietnam-dr-oliver-massmann-vietnam-employment-compliance-2026-die-neuen-geschaftskosten-was-auslandische-investoren-jetzt-beheben-mussen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/2026\/08\/13\/anwalt-in-vietnam-dr-oliver-massmann-vietnam-employment-compliance-2026-die-neuen-geschaftskosten-was-auslandische-investoren-jetzt-beheben-mussen\/","title":{"rendered":"Anwalt in Vietnam Dr.Oliver Massmann &#8211; Vietnam Employment Compliance 2026: Die neuen Gesch\u00e4ftskosten \u2014 Was ausl\u00e4ndische Investoren jetzt beheben m\u00fcssen"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vietnam ist in eine neue Phase der Arbeitsregulierung eingetreten. Mehrere Jahre lang konnten Investoren die Richtung erkennen: breiterer sozialer Schutz, strengere Regulierung von Arbeitsverh\u00e4ltnissen, st\u00e4rkere Digitalisierung der staatlichen Verwaltung und zunehmend konsequentere Durchsetzung. In den Jahren 2025 und 2026 ist diese Richtung zur operativen Realit\u00e4t geworden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das <strong>Gesetz \u00fcber Sozialversicherung 2024<\/strong>, in Kraft seit dem 1. Juli 2025, und das <strong>Arbeitsgesetz 2025<\/strong>, in Kraft seit dem 1. Januar 2026, erweitern die Kategorien von Personen erheblich, die unter die vietnamesischen Pflichtsysteme f\u00fcr Sozial- und Arbeitslosenversicherung fallen. Gleichzeitig erh\u00f6ht das <strong>Dekret Nr. 293\/2025\/ND-CP<\/strong>, in Kraft seit dem 1. Januar 2026, die regionalen Mindestl\u00f6hne, w\u00e4hrend die Regierung ihre F\u00e4higkeit zur elektronischen Vergleichung von Besch\u00e4ftigungs-, Steuer- und Sozialversicherungsinformationen rasch verbessert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr ausl\u00e4ndische Investoren lautet die wichtige Botschaft daher nicht einfach, dass Vietnam neue Arbeitsgesetze erlassen hat. Die eigentliche Ver\u00e4nderung besteht darin, dass Arbeits-Compliance zunehmend schwerer zu isolieren ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arbeitsvertr\u00e4ge, Vertragsgestaltungen, Lohnabrechnungen, Einkommensteuererkl\u00e4rungen, Sozialversicherungsanmeldungen und die Unternehmensstruktur m\u00fcssen zunehmend dieselbe Geschichte erz\u00e4hlen. Tun sie das nicht, kann eine zuvor interne HR-Inkonsistenz zu einer klar erkennbaren regulatorischen Gef\u00e4hrdung werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies hat direkte Folgen f\u00fcr Betriebskosten, HR-Strategie, Investitions-Due-Diligence, M&amp;A-Transaktionen, Corporate Governance und das Management ausl\u00e4ndischer Mitarbeiter. Auslandsinvestierte Unternehmen sollten daher das Jahr 2026 als <strong>Compliance-Neustart<\/strong> betrachten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Die erste gro\u00dfe Ver\u00e4nderung: Mehr Menschen im Versicherungssystem<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine der kommerziell wichtigsten Entwicklungen ist die Ausweitung der Pflichtversicherung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Historisch konnten Unternehmen auf Kategorien von Arbeitnehmern sto\u00dfen, deren Besch\u00e4ftigungsformen au\u00dferhalb der Pflichtsysteme f\u00fcr Sozial- oder Arbeitslosenversicherung lagen, insbesondere bei bestimmten kurzfristigen, teilzeitlichen oder atypischen Besch\u00e4ftigungen. Dieser Spielraum hat sich erheblich verengt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nach dem <strong>Gesetz \u00fcber Sozialversicherung 2024<\/strong> erstreckt sich die Pflichtversicherung grunds\u00e4tzlich auf Arbeitnehmer mit Vertr\u00e4gen von mindestens einem Monat und erfasst auch qualifizierte Teilzeitkr\u00e4fte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wichtig f\u00fcr auslandsinvestierte Unternehmen: Die Gesetzgebung erweitert auch die Abdeckung bestimmter Unternehmensleiter und Kontrolleure, einschlie\u00dflich Situationen, in denen Verg\u00fctungsstrukturen zuvor zu einer unterschiedlichen Behandlung gef\u00fchrt haben k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das <strong>Arbeitsgesetz 2025<\/strong> erweitert in \u00e4hnlicher Weise die Teilnahme an der Arbeitslosenversicherung, einschlie\u00dflich relevanter kurzfristiger und teilzeitlicher Arbeitnehmer sowie verg\u00fcteter Unternehmensleiter, die unter die gesetzlichen Kategorien fallen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kommerzielle Bedeutung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ausl\u00e4ndische Investoren sollten davon ausgehen, dass die blo\u00dfe \u00c4nderung des Titels oder der Form eines Vertrags nicht zwangsl\u00e4ufig die regulatorische Einstufung der zugrunde liegenden Beziehung ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jemanden als<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Berater,<\/li>\n\n\n\n<li>Freiberufler,<\/li>\n\n\n\n<li>Unabh\u00e4ngigen Auftragnehmer,<\/li>\n\n\n\n<li>Dienstleister oder<\/li>\n\n\n\n<li>Projektbezogenen Berater<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">zu bezeichnen, bestimmt nicht automatisch, ob die vietnamesischen Beh\u00f6rden diese Person als Arbeitnehmer ansehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der <strong>Inhalt der Beziehung<\/strong> ist entscheidend. Wenn eine Person pers\u00f6nlich Arbeit verrichtet, Verg\u00fctung erh\u00e4lt und unter der Leitung, Verwaltung oder Aufsicht einer anderen Partei arbeitet, kann ein als \u201eDienstleistungsvertrag\u201c bezeichneter Vertrag dennoch eine arbeitsrechtliche Gef\u00e4hrdung schaffen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Handlungsempfehlung f\u00fcr Investoren<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00fcfen Sie Vertr\u00e4ge nicht nach Titel. Pr\u00fcfen Sie Beziehungen nach Substanz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein auslandsinvestiertes Unternehmen sollte seine gesamte Belegschaft erfassen \u2014 nicht nur die formell auf der Gehaltsliste stehenden Mitarbeiter \u2014 und identifizieren:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Dauerbesch\u00e4ftigte,<\/li>\n\n\n\n<li>Befristet Besch\u00e4ftigte,<\/li>\n\n\n\n<li>Kurzfristig Besch\u00e4ftigte,<\/li>\n\n\n\n<li>Teilzeitkr\u00e4fte,<\/li>\n\n\n\n<li>Berater und Freiberufler,<\/li>\n\n\n\n<li>Ausgelagerte Arbeitskr\u00e4fte,<\/li>\n\n\n\n<li>Unternehmensleiter und Kontrolleure,<\/li>\n\n\n\n<li>Ausl\u00e4ndisches Personal.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jede Kategorie sollte anschlie\u00dfend anhand der aktuellen Arbeits-, Sozialversicherungs-, Arbeitslosenversicherungs- und Steuerregeln \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Das Vertragsmodell wird zu einem deutlich risikoreicheren Bereich<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr viele internationale Unternehmen k\u00f6nnte dies die wichtigste praktische Folge der Reformen sein. Unternehmen, die nach Vietnam kommen, beginnen h\u00e4ufig mit einer relativ kleinen lokalen Pr\u00e4senz. Anstatt sofort eine vollst\u00e4ndige Belegschaft aufzubauen, besch\u00e4ftigen sie Einzelpersonen als Berater, unabh\u00e4ngige Auftragnehmer oder Vertreter.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieses Modell kann kommerziell attraktiv sein. Es kann jedoch gef\u00e4hrlich werden, wenn die vertragliche Dokumentation die tats\u00e4chliche Beziehung nicht widerspiegelt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein h\u00e4ufiges Beispiel: Ein ausl\u00e4ndisches Unternehmen besch\u00e4ftigt eine Person in Vietnam unter einem \u201eBeratungsvertrag\u201c. Die Person:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>arbeitet haupts\u00e4chlich f\u00fcr dieses Unternehmen,<\/li>\n\n\n\n<li>berichtet an einen Unternehmensmanager,<\/li>\n\n\n\n<li>arbeitet zu festen Zeiten,<\/li>\n\n\n\n<li>nutzt Unternehmenssysteme,<\/li>\n\n\n\n<li>erh\u00e4lt ein festes Monatsgehalt,<\/li>\n\n\n\n<li>ben\u00f6tigt Genehmigung f\u00fcr Urlaub, und<\/li>\n\n\n\n<li>\u00fcbernimmt eine laufende operative Rolle.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Wort \u201eBerater\u201c oben im Vertrag beseitigt das zugrunde liegende Risiko nicht. Wenn die Vereinbarung sp\u00e4ter als Arbeitsverh\u00e4ltnis eingestuft wird, kann das Unternehmen mit Konsequenzen rechnen, die \u00fcber die Sozialversicherung hinausgehen. Je nach Sachlage k\u00f6nnen m\u00f6gliche Risiken Arbeitsanspr\u00fcche, Versicherungsr\u00fcckst\u00e4nde, Zinsen oder Strafen, Fragen zur Einkommensteuer und breitere Themen zu den Besch\u00e4ftigungspraktiken des Unternehmens umfassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Praktische Regel f\u00fcr Investoren:<\/strong> Wenn es operativ wie ein Arbeitsverh\u00e4ltnis aussieht, behandeln Sie es als potenzielles Arbeitsverh\u00e4ltnis. Dies sollte Teil jeder j\u00e4hrlichen HR-Compliance-Pr\u00fcfung ausl\u00e4ndischer Investoren in Vietnam werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Mindestlohnerh\u00f6hungen betreffen mehr als nur Geringverdiener<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das <strong>Dekret Nr. 293\/2025\/ND-CP<\/strong> erh\u00f6hte die regionalen Mindestl\u00f6hne in Vietnam ab dem 1. Januar 2026 durchschnittlich um etwa 7,2 %. F\u00fcr <strong>Region I<\/strong>, die gro\u00dfe st\u00e4dtische Gebiete einschlie\u00dflich relevanter Teile von Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt umfasst, stieg der monatliche Mindestlohn auf <strong>VND 5.310.000<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auf den ersten Blick k\u00f6nnten multinationale Arbeitgeber, die Geh\u00e4lter deutlich \u00fcber dem Mindestlohn zahlen, dies als weitgehend irrelevant ansehen. Das w\u00e4re ein Fehler.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mindestlohnanpassungen k\u00f6nnen \u00fcber die Geh\u00e4lter von Geringverdienern hinaus Folgen haben, da gesetzliche Beitragsobergrenzen und Lohnabrechnungen an vorgeschriebene Lohnbenchmarks gekoppelt sein k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Insbesondere f\u00fcr die Arbeitslosenversicherung ist das maximale Gehalt f\u00fcr Beitragszwecke an das 20-fache des jeweils geltenden regionalen Mindestlohns gebunden. F\u00fcr Region I bedeutet dies, dass Arbeitgeber mit h\u00f6her bezahlten Mitarbeitern die geltende Obergrenze f\u00fcr die Arbeitslosenversicherung \u00fcberpr\u00fcfen und sicherstellen sollten, dass die Lohnsysteme entsprechend aktualisiert wurden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Handlungspunkt f\u00fcr Investoren:<\/strong> Finanz- und HR-Teams sollten nicht nur fragen: \u201eHaben wir jemanden, der den Mindestlohn verdient?\u201c Sie sollten fragen: \u201eWelche Lohnabrechnungen, gesetzlichen Beitragsobergrenzen und Besch\u00e4ftigungskosten \u00e4ndern sich, weil sich der Mindestlohn ge\u00e4ndert hat?\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist die n\u00fctzlichere Budgetfrage.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Die Kosten sind nicht nur h\u00f6here Beitr\u00e4ge \u2014 es sind die Kosten fehlerhafter Compliance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die ausgeweitete Versicherungspflicht erh\u00f6ht naturgem\u00e4\u00df die direkten Besch\u00e4ftigungskosten. Unternehmen m\u00fcssen m\u00f6glicherweise nun gesetzliche Beitr\u00e4ge f\u00fcr Personen leisten, die zuvor au\u00dferhalb des relevanten Systems lagen. Mindestlohnerh\u00f6hungen k\u00f6nnen ebenfalls Lohnannahmen und Beitragsberechnungen beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die gr\u00f6\u00dfere finanzielle Sorge ist jedoch die <strong>kumulierte Nicht-Compliance<\/strong>. Nach dem <strong>Gesetz \u00fcber Sozialversicherung 2024<\/strong> k\u00f6nnen versp\u00e4tete oder unzureichende Pflichtbeitr\u00e4ge zur Sozialversicherung mit einem Satz von 0,03 % pro Tag auf die relevanten \u00fcberf\u00e4lligen Betr\u00e4ge belastet werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist wichtig, weil arbeitsrechtliche Verpflichtungen selten statisch bleiben. Ein Klassifizierungsproblem bei einem Arbeitnehmer mag beherrschbar erscheinen. Dasselbe Problem bei Dutzenden oder Hunderten von Arbeitnehmern \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum kann jedoch erheblich werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies ist besonders relevant in arbeitsintensiven Branchen wie:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Fertigung,<\/li>\n\n\n\n<li>Einzelhandel,<\/li>\n\n\n\n<li>Logistik,<\/li>\n\n\n\n<li>Gastgewerbe,<\/li>\n\n\n\n<li>Technologie- und Plattformunternehmen,<\/li>\n\n\n\n<li>Bauwirtschaft,<\/li>\n\n\n\n<li>Professionelle Dienstleistungen, und<\/li>\n\n\n\n<li>Unternehmen mit umfangreichen tempor\u00e4ren oder ausgelagerten Arbeitskr\u00e4ften.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Investor-Lektion:<\/strong> Das finanzielle Risiko ist kumulativ. Ein Fehler, der auf einer monatlichen Gehaltsabrechnung klein erscheint, kann erheblich werden, wenn er \u00fcber Mitarbeiter und historische Zeitr\u00e4ume multipliziert wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Vietnams Digitalisierung ver\u00e4ndert die Durchsetzungslogik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine der am meisten untersch\u00e4tzten Entwicklungen steckt nicht in einem einzelnen Beitragssatz. Es ist <strong>Daten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vietnam baut zunehmend zentrale Regierungsdatenbanken auf und integriert Verwaltungsinformationen \u00fcber verschiedene Regulierungsfunktionen hinweg. Das <strong>Arbeitsgesetz 2025<\/strong> ist Teil dieser breiteren Bewegung hin zu systematischeren Arbeitsmarktinformationen und Registrierungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Unternehmen ist die praktische Folge erheblich. Historisch konnten verschiedene Regierungsanmeldungen manchmal in relativ getrennten Verwaltungsumgebungen existieren. Mit zunehmender Digitalisierung werden Inkonsistenzen leichter erkennbar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Unternehmen k\u00f6nnte beispielsweise haben:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>eine Mitarbeiterzahl in den Lohnabrechnungen,<\/li>\n\n\n\n<li>eine andere in den Sozialversicherungsregistrierungen,<\/li>\n\n\n\n<li>Beraterzahlungen in den Steuererkl\u00e4rungen,<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitsvertr\u00e4ge mit abweichender Verg\u00fctung,<\/li>\n\n\n\n<li>Unternehmensregister mit Managern, die nicht in Versicherungsunterlagen erscheinen, und<\/li>\n\n\n\n<li>ausl\u00e4ndisches Personal in Einwanderungs- oder Arbeitserlaubnissystemen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit zunehmender Vernetzung staatlicher Informationen werden Diskrepanzen sichtbarer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Die Compliance-Frage ver\u00e4ndert sich:<\/strong> Der traditionelle Ansatz war: \u201eIst jede Anmeldung technisch korrekt?\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der bessere Ansatz 2026 lautet: \u201eWenn die Beh\u00f6rden morgen unsere Arbeits-, Lohn-, Steuer-, Sozialversicherungs-, Unternehmens- und Ausl\u00e4nderunterlagen nebeneinanderlegen w\u00fcrden, w\u00fcrden sie \u00fcbereinstimmen?\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn die Antwort unsicher ist, hat das Unternehmen Arbeit vor sich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Auslandsinvestierte Unternehmen m\u00fcssen ihre Managementstrukturen \u00fcberpr\u00fcfen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieses Thema verdient besondere Aufmerksamkeit. Auslandsinvestierte Unternehmen haben h\u00e4ufig Governance-Strukturen, die nicht denjenigen rein inl\u00e4ndischer Unternehmen entsprechen. Sie k\u00f6nnen haben:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Expatriierte gesetzliche Vertreter,<\/li>\n\n\n\n<li>Lokal ernannte Direktoren,<\/li>\n\n\n\n<li>Konzernmanager im Tochtermanagement,<\/li>\n\n\n\n<li>Kontrolleure,<\/li>\n\n\n\n<li>Vertreter mit Verg\u00fctung im Ausland,<\/li>\n\n\n\n<li>Manager ohne vietnamesisches Gehalt, oder<\/li>\n\n\n\n<li>Personen mit mehreren Unternehmensfunktionen gleichzeitig.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das erweiterte Sozialversicherungssystem macht es wichtig zu pr\u00fcfen, ob Personen in Management- oder Kontrollpositionen nun unter die Pflichtteilnahme fallen. Ein Unternehmen sollte nicht annehmen, dass das Fehlen eines konventionellen vietnamesischen Gehalts das Thema automatisch erledigt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Handlungspunkt f\u00fcr Investoren:<\/strong> Auslandsinvestierte Unternehmen sollten eine <strong>separate Management-Status-Pr\u00fcfung<\/strong> durchf\u00fchren. F\u00fcr jeden Direktor, gesetzlichen Vertreter, Manager und Kontrolleur ist zu bestimmen:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>die formale Unternehmensposition,<\/li>\n\n\n\n<li>ob ein Arbeitsverh\u00e4ltnis besteht,<\/li>\n\n\n\n<li>wo die Verg\u00fctung gezahlt wird,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Pflichtsozialversicherung gilt,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Arbeitslosenversicherung gilt,<\/li>\n\n\n\n<li>ob eine Arbeitserlaubnis oder Befreiung erforderlich ist,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Unternehmens-, Arbeits-, Steuer- und Versicherungsunterlagen konsistent sind.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies ist eine relativ einfache \u00dcbung, die sp\u00e4ter \u00fcberraschend komplizierte Probleme verhindern kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7. Ausl\u00e4ndische Arbeitnehmer: Vietnam strafft, aber Compliance bleibt wichtig<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vietnam reformiert weiterhin den Rechtsrahmen f\u00fcr ausl\u00e4ndische Arbeitnehmer. Das <strong>Dekret Nr. 219\/2025\/ND-CP<\/strong>, g\u00fcltig seit August 2025, konsolidierte und vereinfachte Teile des Arbeitserlaubnissystems und ersetzte die fr\u00fchere Regelung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Weitere Reformen werden 2026 erwogen, darunter Ma\u00dfnahmen zur besseren Gewinnung von Spezialisten und hochqualifizierten Fachkr\u00e4ften in strategischen Sektoren. M\u00f6gliche Reformen zur Anerkennung ausl\u00e4ndischer Gesundheitsdokumente und Berufserfahrung w\u00e4ren kommerziell willkommen, insbesondere f\u00fcr Unternehmen in:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Technologie,<\/li>\n\n\n\n<li>Halbleiter- und Elektronikindustrie,<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzdienstleistungen,<\/li>\n\n\n\n<li>Fortgeschrittener Fertigung,<\/li>\n\n\n\n<li>Infrastruktur,<\/li>\n\n\n\n<li>Erneuerbare und konventionelle Energie,<\/li>\n\n\n\n<li>Andere Hochqualifikationssektoren.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Investoren sollten jedoch zwischen <strong>politischer Richtung, Gesetzesentw\u00fcrfen und geltenden Regeln<\/strong> unterscheiden. Eine vorgeschlagene Lockerung gilt erst, wenn sie tats\u00e4chlich verabschiedet und wirksam geworden ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>8. Das M&amp;A-Thema: Arbeits-Compliance ist jetzt Due-Diligence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Reformen haben auch Folgen f\u00fcr Investoren, die vietnamesische Unternehmen erwerben. Eine Due-Diligence-Pr\u00fcfung sollte nicht nur Musterarbeitsvertr\u00e4ge und Streitigkeiten betrachten, sondern auch <strong>Payroll und Klassifizierung der Belegschaft<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein K\u00e4ufer sollte pr\u00fcfen:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>ob alle Arbeitnehmer korrekt registriert sind,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Auftragnehmer als Arbeitnehmer eingestuft werden k\u00f6nnten,<\/li>\n\n\n\n<li>ob historische Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge vollst\u00e4ndig sind,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Payroll und Einkommensteueraufzeichnungen \u00fcbereinstimmen,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Manager und Kontrolleure korrekt behandelt wurden,<\/li>\n\n\n\n<li>ob ausl\u00e4ndische Arbeitnehmer g\u00fcltige Arbeitserlaubnisse haben,<\/li>\n\n\n\n<li>ob Mindestlohnvorgaben eingehalten wurden,<\/li>\n\n\n\n<li>ob historische Verpflichtungen quantifiziert sind.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Warum ist das wichtig? Weil K\u00e4ufer wirtschaftlich die Folgen fr\u00fcherer Nicht-Compliance \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, auch wenn das Verhalten vor dem Abschluss stattfand.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr M&amp;A-Transaktionen sollte identifizierte Exposition daher \u00fcber geeignete Mechanismen adressiert werden:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Bedingungen vor Abschluss,<\/li>\n\n\n\n<li>Vorabschluss-Remediation,<\/li>\n\n\n\n<li>Kaufpreismechanismen,<\/li>\n\n\n\n<li>Garantien und Zusicherungen,<\/li>\n\n\n\n<li>Spezifische Entsch\u00e4digungen,<\/li>\n\n\n\n<li>Escrow- oder R\u00fcckbehaltregelungen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arbeits-Compliance ist Teil der <strong>Transaktionsbewertung<\/strong> geworden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>9. Ein praktischer 30-Tage-Compliance-Plan f\u00fcr ausl\u00e4ndische Investoren<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen brauchen kein weiteres 100-seitiges Rechtsgutachten. Sie brauchen einen <strong>Umsetzungsplan<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir empfehlen auslandsinvestierten Unternehmen, in den n\u00e4chsten 30 Tagen die folgende \u00dcbung durchzuf\u00fchren:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tage 1\u20137: Workforce Map erstellen<\/strong> Eine konsolidierte Liste aller Personen erstellen, die Dienstleistungen f\u00fcr das Vietnam-Gesch\u00e4ft erbringen. Mitarbeiter, Teilzeitkr\u00e4fte, Kurzzeitkr\u00e4fte, Auftragnehmer, Berater, Manager, Kontrolleure, Expatriates und ausgelagerte Arbeitskr\u00e4fte einschlie\u00dfen. Nicht nur auf die HR-Mitarbeiterliste verlassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tage 8\u201314: Klassifikationstest durchf\u00fchren<\/strong> Die rechtliche und operative Beziehung jedes atypischen Arbeitnehmers \u00fcberpr\u00fcfen. Besondere Aufmerksamkeit auf Berater oder unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, die faktisch unter Unternehmensleitung arbeiten. Neu erfasste Personen f\u00fcr Pflichtsozialversicherung oder Arbeitslosenversicherung identifizieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tage 15\u201320: Daten abgleichen<\/strong> Vergleichen: Arbeitsvertr\u00e4ge \u2194 Payroll \u2194 Einkommensteuererkl\u00e4rungen \u2194 Sozialversicherungsanmeldungen \u2194 Unternehmensunterlagen \u2194 Arbeitserlaubnisse. Jede wesentliche Diskrepanz untersuchen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tage 21\u201325: Exposition quantifizieren<\/strong> Berechnen:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Fehlende Beitr\u00e4ge,<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00f6gliche historische R\u00fcckst\u00e4nde,<\/li>\n\n\n\n<li>Verzugszinsen,<\/li>\n\n\n\n<li>Neue Beitragsobergrenzen,<\/li>\n\n\n\n<li>Auswirkungen von Mindestlohnerh\u00f6hungen,<\/li>\n\n\n\n<li>Erwartete j\u00e4hrliche Payroll-Kosten 2026.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Management sollte die <strong>finanzielle Zahl<\/strong> verstehen \u2014 nicht nur die rechtliche Frage.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tage 26\u201330: Remediation<\/strong> Klassifikationen und Registrierungen korrigieren. Aktualisieren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arbeitsvertr\u00e4ge,<\/li>\n\n\n\n<li>Auftragnehmer-Vorlagen,<\/li>\n\n\n\n<li>Payroll-Software,<\/li>\n\n\n\n<li>HR-Richtlinien,<\/li>\n\n\n\n<li>Onboarding-Prozesse,<\/li>\n\n\n\n<li>Manager-\/Direktorenunterlagen,<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitserlaubnis-Tracking,<\/li>\n\n\n\n<li>Interne Compliance-Kontrollen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Remediation dokumentieren. Eine dokumentierte Compliance-Pr\u00fcfung kann wertvoller Nachweis verantwortungsvoller Unternehmensf\u00fchrung sein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>10. F\u00fcnf Fragen, die jeder Vietnam-CEO oder CFO diesen Monat stellen sollte<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Kennen wir alle, die f\u00fcr unser Vietnam-Gesch\u00e4ft arbeiten \u2014 nicht nur die auf der Payroll?<\/li>\n\n\n\n<li>K\u00f6nnten Berater oder Auftragnehmer rechtlich als Arbeitnehmer gelten?<\/li>\n\n\n\n<li>Haben wir gepr\u00fcft, ob Direktoren, Manager, Kontrolleure und gesetzliche Vertreter korrekt f\u00fcr Pflichtversicherung behandelt werden?<\/li>\n\n\n\n<li>Stimmen Payroll, Steuer, Sozialversicherung, Arbeitsvertr\u00e4ge und Unternehmensunterlagen \u00fcberein?<\/li>\n\n\n\n<li>Haben wir die zus\u00e4tzlichen Besch\u00e4ftigungskosten 2026 und historische Exposition quantifiziert?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn das Management nicht alle f\u00fcnf Fragen sicher beantworten kann, ist eine gezielte Compliance-Pr\u00fcfung erforderlich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>11. Was neue Investoren in ihren Vietnam-Businessplan aufnehmen sollten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen, die 2026 nach Vietnam kommen, sollten die neue Umgebung von Anfang an in ihr Investitionsmodell integrieren. Arbeits-Compliance sollte Teil des <strong>Markteintritts-Workstreams<\/strong> sein \u2014 neben Lizenzierung, Steuern, Land, Unternehmensstruktur und Investitionsanreizen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vor Aufnahme der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit sollten Investoren festlegen: A. <strong>Ein konformes Workforce-Modell<\/strong> Welche Funktionen von Mitarbeitern, Expatriates, Auftragnehmern und ausgelagerten Dienstleistern \u00fcbernommen werden \u2014 rechtlich vor Umsetzung pr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B. <strong>Ein realistisches Besch\u00e4ftigungskostenmodell<\/strong> Nicht nur Bruttogeh\u00e4lter, sondern auch Arbeitgeberbeitr\u00e4ge, Mindestlohnentwicklungen, Leistungen, Kosten f\u00fcr ausl\u00e4ndische Arbeitnehmer und Compliance-Administration budgetieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C. <strong>Integrierte Payroll- und Compliance-Systeme<\/strong> Payroll-, Steuer-, Versicherungs- und HR-Systeme so gestalten, dass konsistente Daten entstehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D. <strong>Kontrollen f\u00fcr Auftragnehmer<\/strong> Keine Abteilung sollte langfristige \u201eBerater\u201c ohne HR- oder Rechtspr\u00fcfung besch\u00e4ftigen, nur weil die Person nicht auf der Payroll erscheint.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E. <strong>Planung f\u00fcr ausl\u00e4ndische Arbeitnehmer<\/strong> Arbeitserlaubnisanforderungen und Ausnahmen vor Arbeitsbeginn pr\u00fcfen \u2014 nicht erst nach Ankunft in Vietnam.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>12. Das gr\u00f6\u00dfere Bild: Vietnam wird investierbarer \u2014 und weniger nachsichtig<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ausl\u00e4ndische Investoren sollten diese Entwicklungen nicht einfach so interpretieren, dass Vietnam f\u00fcr Arbeitgeber belastender wird. Es gibt eine andere Seite der Geschichte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vietnam professionalisiert seinen Arbeitsmarkt. Mehr Versicherungsschutz, klarere Besch\u00e4ftigungsregeln, systematischere Informationen \u00fcber die Belegschaft und digitale Verwaltung sind Teil der Entwicklung des Landes zu einem <strong>reiferen Investitionsstandort<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr ernsthafte langfristige Investoren kann die regulatorische Modernisierung positiv sein. Mehr Transparenz und konsistentere Verwaltung tragen letztlich zu einem vorhersehbareren Gesch\u00e4ftsumfeld bei.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber es gibt einen <strong>Trade-off<\/strong>: Ein ausgefeilteres Regulierungssystem ist auch ein weniger nachsichtiges System. Gesch\u00e4ftspraktiken, die \u00fcberlebten, weil Informationen fragmentiert waren, Klassifizierungen selten getestet wurden oder Verwaltungssysteme nicht effektiv miteinander kommunizierten, werden zunehmend schwerer aufrechtzuerhalten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Darum sollten die Reformen 2025\u20132026 nicht ausschlie\u00dflich den HR-Abteilungen \u00fcberlassen werden. Sie geh\u00f6ren auf die Agenda von:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>CEOs,<\/li>\n\n\n\n<li>CFOs,<\/li>\n\n\n\n<li>General Counsel,<\/li>\n\n\n\n<li>Investitionsaussch\u00fcssen,<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance-Offizieren,<\/li>\n\n\n\n<li>M&amp;A-Teams.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Schlussfolgerung: Auditieren, bevor die Regierung es tut<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vietnam bleibt eines der attraktivsten Ziele Asiens f\u00fcr Fertigung, Dienstleistungen, Technologie, Infrastruktur und langfristige Investitionen. Aber das Besch\u00e4ftigungsrahmenwerk bewegt sich schnell in Richtung breiterer Abdeckung, digitaler Verwaltung und st\u00e4rkerer Durchsetzung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die praktische Antwort f\u00fcr Investoren ist klar: <strong>Map. Klassifizieren. Abgleichen. Quantifizieren. Remediate.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alle Arbeitskr\u00e4fte erfassen.<\/li>\n\n\n\n<li>Jede Beziehung korrekt klassifizieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Besch\u00e4ftigungs-, Steuer-, Payroll- und Versicherungsdaten abgleichen.<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzielle Exposition quantifizieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Probleme beheben, bevor sie zu F\u00e4llen der Durchsetzung oder Transaktionsrisiken werden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die am besten positionierten Unternehmen sind nicht die, die am wenigsten f\u00fcr Compliance ausgeben. Es sind diejenigen, die die <strong>wahren Kosten ihrer Belegschaft<\/strong> verstehen, Compliance von Anfang an in ihr Modell integrieren und Probleme erkennen, bevor die Regierung es tut.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr ausl\u00e4ndische Investoren in Vietnam im Jahr 2026 ist das nicht mehr nur gute HR-Praxis. Es ist <strong>gute Investitionsstrategie<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr weitere Informationen wenden Sie sich bitte an den Autor Dr. Oliver Massmann unter <strong>omassmann@duanemorris.com<\/strong>. Dr. Oliver Massmann ist Generaldirektor von Duane Morris Vietnam LLC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vietnam ist in eine neue Phase der Arbeitsregulierung eingetreten. Mehrere Jahre lang konnten Investoren die Richtung erkennen: breiterer sozialer Schutz, strengere Regulierung von Arbeitsverh\u00e4ltnissen, st\u00e4rkere Digitalisierung der staatlichen Verwaltung und zunehmend konsequentere Durchsetzung. In den Jahren 2025 und 2026 ist diese Richtung zur operativen Realit\u00e4t geworden. 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