{"id":2305,"date":"2026-09-24T11:03:02","date_gmt":"2026-09-24T04:03:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/?p=2305"},"modified":"2026-09-24T11:03:30","modified_gmt":"2026-09-24T04:03:30","slug":"anwalt-in-vietnam-dr-oliver-massmann-vietnam-legal-alert-vietnams-neues-dekret-283-2026-nd-cp-was-joint-ventures-und-unternehmen-mit-auslandischem-investitionskapital-wissen-mussen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/2026\/09\/24\/anwalt-in-vietnam-dr-oliver-massmann-vietnam-legal-alert-vietnams-neues-dekret-283-2026-nd-cp-was-joint-ventures-und-unternehmen-mit-auslandischem-investitionskapital-wissen-mussen\/","title":{"rendered":"Anwalt in Vietnam Dr. Oliver Massmann – VIETNAM LEGAL ALERT \u2013 VIETNAMS NEUES DEKRET 283\/2026\/N\u0110-CP: WAS JOINT VENTURES UND UNTERNEHMEN MIT AUSL\u00c4NDISCHEM INVESTITIONSKAPITAL WISSEN M\u00dcSSEN"},"content":{"rendered":"\n

Neue Verwaltungssanktionen erfordern eine sorgf\u00e4ltige \u00dcberpr\u00fcfung von Auslandsrekrutierung, Entsendungen, Schulungen und Personalstrukturen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vietnam hat ein aktualisiertes System von Verwaltungssanktionen eingef\u00fchrt, das die Bereiche Arbeitsrecht, Sozialversicherung sowie vietnamesische Arbeitnehmer betrifft, die auf Vertragsbasis im Ausland t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n

Das von der Regierung am 15. Juli 2026 erlassene und seit dem 10. September 2026 geltende Dekret Nr. 283\/2026\/N\u0110-CP (\u201eDekret 283\u201c) ersetzt das Dekret Nr. 12\/2022\/N\u0110-CP und bildet nun den ma\u00dfgeblichen Rechtsrahmen f\u00fcr Verwaltungssanktionen in diesen Bereichen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr ausl\u00e4ndische Investoren, Joint Ventures (\u201eJVs\u201c), multinationale Unternehmensgruppen sowie vietnamesische Unternehmen, die an der Rekrutierung f\u00fcr Auslandseins\u00e4tze, internationaler Personalvermittlung, Mitarbeiterentsendungen, Auslandsprojekten oder beruflicher Ausbildung im Ausland beteiligt sind, verdient das Dekret besondere Aufmerksamkeit.<\/p>\n\n\n\n

Insbesondere schafft Artikel 53 potenziell erhebliche Risiken f\u00fcr Organisationen oder Einzelpersonen, die an bestimmten Aktivit\u00e4ten im Zusammenhang mit der Entsendung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland beteiligt sind, ohne hierzu \u00fcber die gesetzlich vorgeschriebene Funktion oder Berechtigung zu verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

Die zentrale Compliance-Frage lautet daher:<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrt das vietnamesische Unternehmen oder einer seiner JV-Partner, Gesellschafter, verbundenen Unternehmen, Vertreter, Berater oder Vermittler T\u00e4tigkeiten im Zusammenhang mit der Entsendung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland durch, ohne \u00fcber die hierf\u00fcr gesetzlich erforderliche Funktion oder Befugnis zu verf\u00fcgen?<\/p>\n\n\n\n

Falls diese Frage m\u00f6glicherweise mit \u201eJa\u201c beantwortet werden muss, sollte die bestehende Struktur sorgf\u00e4ltig \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n

1. WAS REGELT DAS DEKRET 283?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Dekret 283 sieht Verwaltungssanktionen in drei wesentlichen Bereichen vor:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Arbeitsrecht und Besch\u00e4ftigung;<\/li>\n\n\n\n
  2. Sozialversicherung; und<\/li>\n\n\n\n
  3. vietnamesische Arbeitnehmer, die auf Vertragsbasis im Ausland t\u00e4tig sind.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Das Dekret ist nicht nur f\u00fcr klassische Unternehmen relevant, die Dienstleistungen im Bereich der Auslandsbesch\u00e4ftigung erbringen. Je nach Sachverhalt k\u00f6nnen die Bestimmungen \u00fcber im Ausland t\u00e4tige Arbeitnehmer auch f\u00fcr Unternehmen von Bedeutung sein, die Mitarbeiter ins Ausland entsenden, Auslandsprojekte durchf\u00fchren, berufliche Ausbildungsma\u00dfnahmen im Ausland organisieren oder anderweitig an Aktivit\u00e4ten im Zusammenhang mit der Besch\u00e4ftigung vietnamesischer Arbeitnehmer im Ausland beteiligt sind.<\/p>\n\n\n\n

    Daher sollte das Dekret nicht nur aus arbeitsrechtlicher Perspektive betrachtet werden, sondern auch als Teil einer umfassenden Compliance-Pr\u00fcfung grenz\u00fcberschreitender Unternehmens- und Joint-Venture-Strukturen.<\/p>\n\n\n\n

    2. ARTIKEL 53: DAS ZENTRALE COMPLIANCE-THEMA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Artikel 53 behandelt Verst\u00f6\u00dfe im Zusammenhang mit vietnamesischen Arbeitnehmern, die im Ausland t\u00e4tig sind, sowie mit sonstigen beteiligten Organisationen und Einzelpersonen.<\/p>\n\n\n\n

    Von besonderer Bedeutung f\u00fcr Unternehmen ist Artikel 53 Absatz 3.<\/p>\n\n\n\n

    Dieser sieht Verwaltungssanktionen gegen Organisationen oder Einzelpersonen vor, die bestimmte T\u00e4tigkeiten aus\u00fcben, ohne hierf\u00fcr \u00fcber die erforderliche Funktion oder Berechtigung zu verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

    Hierzu z\u00e4hlen insbesondere:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. die Bereitstellung von Informationen \u00fcber Arbeitnehmer, die ins Ausland gehen;<\/li>\n\n\n\n
    2. Werbung im Zusammenhang mit Arbeitnehmern, die im Ausland t\u00e4tig werden sollen;<\/li>\n\n\n\n
    3. die Beratung von Arbeitnehmern hinsichtlich einer Besch\u00e4ftigung im Ausland;<\/li>\n\n\n\n
    4. die Organisation der Rekrutierung vietnamesischer Arbeitnehmer f\u00fcr eine Besch\u00e4ftigung im Ausland; sowie<\/li>\n\n\n\n
    5. die Entgegennahme von Zahlungen vietnamesischer Arbeitnehmer zum Zweck einer Besch\u00e4ftigung im Ausland.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Artikel 53 erfasst dar\u00fcber hinaus weitere, schwerwiegendere Verhaltensweisen im Zusammenhang mit vietnamesischen Arbeitnehmern im Ausland, darunter bestimmte Formen unzul\u00e4ssiger Anwerbung, T\u00e4uschungshandlungen sowie Verst\u00f6\u00dfe gegen lizenzrechtliche Vorschriften.<\/p>\n\n\n\n

      Ein wesentlicher Compliance-Aspekt besteht darin, dass Unternehmen \u00fcber die blo\u00dfe Bezeichnung einer vertraglichen oder gesch\u00e4ftlichen Struktur hinausblicken sollten.<\/p>\n\n\n\n

      Entscheidend sind vielmehr die tats\u00e4chlich ausge\u00fcbten T\u00e4tigkeiten sowie die rechtliche Befugnis derjenigen Einheit, die diese T\u00e4tigkeiten ausf\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

      Die blo\u00dfe Bezeichnung einer Struktur als \u201eEntsendung\u201c, \u201eAusbildungsprogramm\u201c, \u201ePersonalregelung innerhalb eines Joint Ventures\u201c, \u201ekonzerninterne Versetzung\u201c oder \u201etechnische Unterst\u00fctzungsvereinbarung\u201c bestimmt f\u00fcr sich genommen nicht deren rechtliche Einordnung nach vietnamesischem Recht.<\/p>\n\n\n\n

      3. WARUM ARTIKEL 53 F\u00dcR EIN JOINT VENTURE VON BEDEUTUNG SEIN KANN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Diese Thematik wird besonders relevant, wenn ein vietnamesisches Joint Venture, einer seiner Gesellschafter oder ein anderes Konzernunternehmen an einer Struktur beteiligt ist, im Rahmen derer vietnamesische Arbeitskr\u00e4fte letztlich ins Ausland entsandt werden.<\/p>\n\n\n\n

      Ein potenzielles Compliance-Risiko sollte daher insbesondere dann gepr\u00fcft werden, wenn das JV, ein Gesellschafter, ein verbundenes Unternehmen, ein Berater oder ein Vermittler:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. vietnamesische Arbeitskr\u00e4fte f\u00fcr Positionen im Ausland identifiziert;<\/li>\n\n\n\n
      2. Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten im Ausland bewirbt;<\/li>\n\n\n\n
      3. Bewerber hinsichtlich einer T\u00e4tigkeit im Ausland ber\u00e4t;<\/li>\n\n\n\n
      4. vietnamesische Arbeitnehmer f\u00fcr eine Besch\u00e4ftigung im Ausland interviewt, pr\u00fcft, ausw\u00e4hlt oder rekrutiert;<\/li>\n\n\n\n
      5. Kautionen, Dienstleistungsgeb\u00fchren, Vermittlungsgeb\u00fchren oder sonstige Zahlungen von Arbeitnehmern entgegennimmt;<\/li>\n\n\n\n
      6. die Besch\u00e4ftigung vietnamesischer Arbeitnehmer bei einem ausl\u00e4ndischen Gesellschafter oder verbundenen Unternehmen organisiert;<\/li>\n\n\n\n
      7. an einer Auslandsvermittlung mitwirkt, obwohl ein anderes Unternehmen formal den Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer abschlie\u00dft;<\/li>\n\n\n\n
      8. die Besch\u00e4ftigung im Ausland \u00fcber Agenten oder andere Vermittler erleichtert;<\/li>\n\n\n\n
      9. vietnamesisches Personal im Rahmen von als Schulung oder Entsendung bezeichneten Programmen ins Ausland schickt; oder<\/li>\n\n\n\n
      10. faktisch T\u00e4tigkeiten aus\u00fcbt, die \u00fcber die registrierten oder gesetzlich zul\u00e4ssigen Gesch\u00e4ftsfunktionen des Unternehmens hinausgehen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Dies ist insbesondere f\u00fcr Joint-Venture-Strukturen von Bedeutung, da unterschiedliche Phasen des Rekrutierungs- und Einsatzprozesses auf mehrere Unternehmen verteilt sein k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

        Beispielsweise kann das vietnamesische JV Kandidaten identifizieren, ein ausl\u00e4ndischer Gesellschafter die endg\u00fcltige Einstellungsentscheidung treffen, ein verbundenes Unternehmen Schulungen durchf\u00fchren und ein weiterer Vermittler die Platzierung im Ausland organisieren.<\/p>\n\n\n\n

        Die rechtliche Bewertung sollte daher die gesamte Kette der Aktivit\u00e4ten ber\u00fccksichtigen, anstatt jede einzelne Vertragsbeziehung isoliert zu betrachten.<\/p>\n\n\n\n

        4. DAS FINANZIELLE RISIKO KANN ERHEBLICH SEIN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Artikel 53 Absatz 3 sieht Geldbu\u00dfen in H\u00f6he von:<\/p>\n\n\n\n

        80 Millionen VND bis 100 Millionen VND<\/p>\n\n\n\n

        f\u00fcr die betreffenden Verst\u00f6\u00dfe vor.<\/p>\n\n\n\n

        Dieser Betrag sollte jedoch nicht isoliert betrachtet werden.<\/p>\n\n\n\n

        Nach Artikel 7 des Dekrets 283 gelten die in den Kapiteln II, III und IV vorgesehenen Bu\u00dfgelder grunds\u00e4tzlich f\u00fcr nat\u00fcrliche Personen, vorbehaltlich bestimmter Ausnahmen. F\u00fcr Organisationen betr\u00e4gt das Bu\u00dfgeld in der Regel das Doppelte des f\u00fcr nat\u00fcrliche Personen vorgesehenen Betrags.<\/p>\n\n\n\n

        Artikel 53 Absatz 3 geh\u00f6rt nicht zu den in Artikel 7 Absatz 1 genannten Ausnahmen.<\/p>\n\n\n\n

        Dementsprechend kann die potenzielle Verwaltungssanktion f\u00fcr Organisationen nach Artikel 53 Absatz 3 folgende H\u00f6he erreichen:<\/p>\n\n\n\n

        160 MILLIONEN VND BIS 200 MILLIONEN VND<\/p>\n\n\n\n

        je nach Art des Versto\u00dfes und Anwendung des Dekrets.<\/p>\n\n\n\n

        Artikel 53 Absatz 4 sieht gesondert Geldbu\u00dfen von 180 Millionen VND bis 200 Millionen VND f\u00fcr bestimmte Verst\u00f6\u00dfe von Zweigniederlassungen lizenzierter Unternehmen vor, die Dienstleistungen zur Entsendung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland erbringen. Artikel 7 stellt ausdr\u00fccklich klar, dass die in Artikel 53 Absatz 4 genannten Bu\u00dfgelder bereits f\u00fcr Organisationen gelten.<\/p>\n\n\n\n

        Diese Unterscheidung ist bei der Beurteilung m\u00f6glicher Unternehmensrisiken von erheblicher Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n

        5. DAS RISIKO BESCHR\u00c4NKT SICH NICHT AUF ARTIKEL 53<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Unternehmen sollten Artikel 53 nicht isoliert betrachten.<\/p>\n\n\n\n

        Kapitel IV des Dekrets 283 enth\u00e4lt einen umfassenderen Sanktionsrahmen f\u00fcr vietnamesische Arbeitnehmer, die im Ausland t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n

        Abh\u00e4ngig von der tats\u00e4chlichen und vertraglichen Ausgestaltung k\u00f6nnen weitere Vorschriften Anwendung finden auf:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. lizenzierte Unternehmen, die Dienstleistungen zur Entsendung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland anbieten;<\/li>\n\n\n\n
        2. vietnamesische Unternehmen, die Vertr\u00e4ge oder Projekte im Ausland durchf\u00fchren;<\/li>\n\n\n\n
        3. vietnamesische Organisationen und Einzelpersonen mit Auslandsinvestitionen;<\/li>\n\n\n\n
        4. Unternehmen, die vietnamesische Arbeitnehmer zum Zwecke der beruflichen Bildung, Ausbildung oder Qualifizierung ins Ausland entsenden;<\/li>\n\n\n\n
        5. vietnamesische Arbeitnehmer, die unmittelbar Arbeitsvertr\u00e4ge mit ausl\u00e4ndischen Arbeitgebern abschlie\u00dfen; und<\/li>\n\n\n\n
        6. sonstige Organisationen oder Einzelpersonen, die an Modellen zur Besch\u00e4ftigung vietnamesischer Arbeitnehmer im Ausland beteiligt sind.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Die erste rechtliche Frage sollte daher nicht lediglich lauten:<\/p>\n\n\n\n

          \u201eIst Artikel 53 anwendbar?\u201c<\/p>\n\n\n\n

          Die treffendere Frage lautet:<\/p>\n\n\n\n

          \u201eWie ist die konkrete Struktur des Auslandseinsatzes von Arbeitskr\u00e4ften nach vietnamesischem Recht rechtlich einzuordnen und welches Regulierungssystem gilt f\u00fcr die jeweiligen Beteiligten?\u201c<\/p>\n\n\n\n

          Diese Einordnung kann erhebliche Auswirkungen auf Lizenzanforderungen, vertragliche Verpflichtungen, Meldepflichten und das administrative Haftungsrisiko der Beteiligten haben.<\/p>\n\n\n\n

          6. BESONDERE ASPEKTE F\u00dcR UNTERNEHMEN MIT AUSL\u00c4NDISCHEM INVESTITIONSKAPITAL UND JOINT VENTURES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Unternehmen mit ausl\u00e4ndischem Investitionskapital und Joint Ventures sollten klar zwischen der blo\u00dfen Besch\u00e4ftigung von Personal in Vietnam und der Beteiligung an einem regulierten Verfahren unterscheiden, durch das vietnamesische Arbeitnehmer im Ausland t\u00e4tig werden.<\/p>\n\n\n\n

          Besondere Aufmerksamkeit verdienen dabei folgende Konstellationen:<\/p>\n\n\n\n

          Ausl\u00e4ndische Gesellschafter und verbundene Unternehmen im Ausland<\/p>\n\n\n\n

          Vietnamesische Arbeitnehmer k\u00f6nnen in Vietnam ausgew\u00e4hlt und anschlie\u00dfend einem ausl\u00e4ndischen Gesellschafter, einer Muttergesellschaft oder einem verbundenen Unternehmen im Ausland zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n

          Die jeweiligen Rollen des vietnamesischen Unternehmens und der ausl\u00e4ndischen Einheit sollten klar definiert sein.<\/p>\n\n\n\n

          Konzerninterne Entsendungen<\/p>\n\n\n\n

          Multinationale Unternehmensgruppen versetzen regelm\u00e4\u00dfig Mitarbeiter vor\u00fcbergehend zwischen verbundenen Gesellschaften.<\/p>\n\n\n\n

          Die Zugeh\u00f6rigkeit der beteiligten Unternehmen zu derselben Unternehmensgruppe befreit nicht von der Pflicht, die rechtliche Grundlage der Auslandsentsendung ordnungsgem\u00e4\u00df zu bestimmen.<\/p>\n\n\n\n

          Unterst\u00fctzung bei der Rekrutierung<\/p>\n\n\n\n

          Ein vietnamesisches JV betrachtet sich m\u00f6glicherweise nicht als Unternehmen f\u00fcr Auslandsvermittlung, kann jedoch dennoch vietnamesische Bewerber f\u00fcr Stellen im Ausland identifizieren, interviewen, empfehlen oder anderweitig unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

          Solche T\u00e4tigkeiten sollten anhand der einschl\u00e4gigen gesetzlichen Anforderungen \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n

          Ausbildungsprogramme<\/p>\n\n\n\n

          Vietnamesische Arbeitnehmer k\u00f6nnen f\u00fcr berufliche Aus- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen ins Ausland reisen.<\/p>\n\n\n\n

          Unternehmen sollten sicherstellen, dass die Ma\u00dfnahme tats\u00e4chlich und rechtlich korrekt als Ausbildungsprogramm ausgestaltet ist und den besonderen regulatorischen Anforderungen f\u00fcr vietnamesische Arbeitnehmer im Rahmen von Auslandsfortbildungen entspricht.<\/p>\n\n\n\n

          Besondere Vorsicht ist geboten, wenn die betreffenden Personen w\u00e4hrend ihres Auslandsaufenthalts produktive Arbeit leisten.<\/p>\n\n\n\n

          Agenten, Personalvermittler und Berater<\/p>\n\n\n\n

          Das Joint Venture kann selbst nur eine begrenzte Rolle \u00fcbernehmen und stattdessen auf Personalvermittler, Berater, Recruiting-Agenturen oder sonstige Vermittler zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n\n\n\n

          Auch die rechtliche Befugnis dieser Vermittler sollte sorgf\u00e4ltig \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n

          Die Auslagerung einzelner Prozessschritte beseitigt Compliance-Risiken nicht zwangsl\u00e4ufig.<\/p>\n\n\n\n

          Zahlungen durch Arbeitnehmer<\/p>\n\n\n\n

          Unternehmen sollten pr\u00fcfen, ob Arbeitnehmer Zahlungen im Zusammenhang mit ihrer Besch\u00e4ftigung im Ausland leisten, und gegebenenfalls feststellen:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. wer die Zahlung erh\u00e4lt;<\/li>\n\n\n\n
          2. auf welcher rechtlichen Grundlage die Zahlung erfolgt;<\/li>\n\n\n\n
          3. auf welche Dienstleistung sich die Zahlung bezieht; und<\/li>\n\n\n\n
          4. ob der Empf\u00e4nger rechtlich befugt ist, diese Zahlung entgegenzunehmen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Neben direkten Zahlungen der Arbeitnehmer sollten auch indirekte Zahlungsstrukturen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n

            7. VERLASSEN SIE SICH NICHT AUSSCHLIESSLICH AUF DEN JOINT-VENTURE-VERTRAG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            Bei bestehenden Joint Ventures wird die Pr\u00fcfung des Joint-Venture-Vertrags allein in der Regel nicht ausreichend sein.<\/p>\n\n\n\n

            Die rechtlichen Dokumente sollten mit der tats\u00e4chlichen Gesch\u00e4ftspraxis abgeglichen werden.<\/p>\n\n\n\n

            Eine gezielte Compliance-Pr\u00fcfung sollte daher, soweit einschl\u00e4gig, insbesondere folgende Dokumente und Prozesse umfassen:<\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. den Joint-Venture-Vertrag und Gesellschaftervereinbarungen;<\/li>\n\n\n\n
            2. das Unternehmensregistrierungszertifikat (Enterprise Registration Certificate);<\/li>\n\n\n\n
            3. das Investitionsregistrierungszertifikat (Investment Registration Certificate);<\/li>\n\n\n\n
            4. die registrierten Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten des vietnamesischen Unternehmens;<\/li>\n\n\n\n
            5. einschl\u00e4gige Lizenzen, Genehmigungen und beh\u00f6rdliche Zustimmungen;<\/li>\n\n\n\n
            6. Arbeitsvertr\u00e4ge;<\/li>\n\n\n\n
            7. Entsende- und Versetzungsvereinbarungen;<\/li>\n\n\n\n
            8. Vereinbarungen mit ausl\u00e4ndischen Gesellschaftern, Muttergesellschaften und verbundenen Unternehmen;<\/li>\n\n\n\n
            9. Vereinbarungen \u00fcber Rekrutierung und Vermittlung ins Ausland;<\/li>\n\n\n\n
            10. Regelungen zu beruflicher Aus- und Weiterbildung;<\/li>\n\n\n\n
            11. Vertr\u00e4ge mit Personalvermittlern, Beratern und anderen Vermittlern;<\/li>\n\n\n\n
            12. Kommunikations- und Rekrutierungsmaterialien f\u00fcr Arbeitnehmer;<\/li>\n\n\n\n
            13. von Arbeitnehmern erhobene Zahlungen oder Geb\u00fchren; sowie<\/li>\n\n\n\n
            14. den tats\u00e4chlich angewendeten operativen Prozess bei Auswahl und Entsendung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Dadurch kann ein Unternehmen nicht nur feststellen, was seine Unternehmensdokumente erlauben, sondern auch beurteilen, ob sein tats\u00e4chliches Gesch\u00e4ftsmodell mit dem vietnamesischen Recht im Einklang steht.<\/p>\n\n\n\n

              8. EINE PRAKTISCHE COMPLIANCE-PR\u00dcFUNG IN SECHS SCHRITTEN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              Unternehmen mit potenziell betroffenen Strukturen sollten zeitnah eine gezielte \u00dcberpr\u00fcfung durchf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

              Schritt 1 \u2013 Die Struktur erfassen<\/p>\n\n\n\n

              Identifizieren Sie s\u00e4mtliche am Prozess beteiligten Parteien und stellen Sie pr\u00e4zise fest:<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. wer die Stellenangebote bewirbt;<\/li>\n\n\n\n
              2. wer Informationen bereitstellt;<\/li>\n\n\n\n
              3. wer Bewerber ber\u00e4t;<\/li>\n\n\n\n
              4. wer rekrutiert;<\/li>\n\n\n\n
              5. wer Interviews f\u00fchrt und die Auswahl trifft;<\/li>\n\n\n\n
              6. wer den Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer abschlie\u00dft;<\/li>\n\n\n\n
              7. wer den Arbeitnehmer verg\u00fctet;<\/li>\n\n\n\n
              8. wer Zahlungen vom Arbeitnehmer entgegennimmt;<\/li>\n\n\n\n
              9. wer Visa und Reiseorganisation \u00fcbernimmt;<\/li>\n\n\n\n
              10. wer den Arbeitnehmer im Ausland beaufsichtigt; und<\/li>\n\n\n\n
              11. wer letztlich von den Leistungen des Arbeitnehmers profitiert.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Schritt 2 \u2013 Die rechtliche Einordnung bestimmen<\/p>\n\n\n\n

                Kl\u00e4ren Sie, ob die Struktur beispielsweise als folgende Konstellation zu qualifizieren ist:<\/p>\n\n\n\n

                  \n
                1. Besch\u00e4ftigung im Ausland \u00fcber ein lizenziertes Dienstleistungsunternehmen;<\/li>\n\n\n\n
                2. Einsatz im Zusammenhang mit einem Auslandsprojekt oder -vertrag;<\/li>\n\n\n\n
                3. Einsatz im Zusammenhang mit einer Auslandsinvestition;<\/li>\n\n\n\n
                4. berufliche Aus- und Weiterbildung oder Qualifizierungsma\u00dfnahmen im Ausland;<\/li>\n\n\n\n
                5. direkte Besch\u00e4ftigung im Ausland; oder<\/li>\n\n\n\n
                6. eine andere gesetzlich anerkannte Struktur.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                  Schritt 3 \u2013 Die rechtliche Befugnis pr\u00fcfen<\/p>\n\n\n\n

                  Stellen Sie fest, ob jede beteiligte Einheit rechtlich berechtigt ist, die tats\u00e4chlich von ihr ausge\u00fcbte Rolle wahrzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

                  Dabei sollten nicht nur vorhandene Lizenzen ber\u00fccksichtigt werden, sondern auch die Unternehmensregistrierung, Investitionsgenehmigungen, zul\u00e4ssigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten sowie etwaige branchenspezifische Anforderungen.<\/p>\n\n\n\n

                  Schritt 4 \u2013 Die Vertr\u00e4ge \u00fcberpr\u00fcfen<\/p>\n\n\n\n

                  Der vertragliche Rahmen sollte die tats\u00e4chliche Struktur zutreffend widerspiegeln.<\/p>\n\n\n\n

                  Besondere Aufmerksamkeit sollte folgenden Dokumenten gewidmet werden:<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  1. Joint-Venture-Vertr\u00e4gen;<\/li>\n\n\n\n
                  2. Arbeitsvertr\u00e4gen;<\/li>\n\n\n\n
                  3. Entsendevereinbarungen;<\/li>\n\n\n\n
                  4. Vereinbarungen \u00fcber Auslandseins\u00e4tze;<\/li>\n\n\n\n
                  5. Ausbildungsvereinbarungen;<\/li>\n\n\n\n
                  6. konzerninternen Vereinbarungen;<\/li>\n\n\n\n
                  7. Rekrutierungsvereinbarungen; sowie<\/li>\n\n\n\n
                  8. Vereinbarungen mit Vermittlern.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                    Schritt 5 \u2013 Den Geldfluss nachvollziehen<\/p>\n\n\n\n

                    Ermitteln Sie s\u00e4mtliche Zahlungen im Zusammenhang mit der Vermittlung oder Entsendung ins Ausland.<\/p>\n\n\n\n

                    Dies ist besonders wichtig, da Artikel 53 ausdr\u00fccklich die Entgegennahme von Zahlungen vietnamesischer Arbeitnehmer f\u00fcr eine T\u00e4tigkeit im Ausland durch Personen oder Organisationen ohne die erforderliche Berechtigung sanktioniert.<\/p>\n\n\n\n

                    Schritt 6 \u2013 Compliance-L\u00fccken beseitigen<\/p>\n\n\n\n

                    Werden bei der Pr\u00fcfung Defizite festgestellt, k\u00f6nnen unter anderem folgende Ma\u00dfnahmen in Betracht kommen:<\/p>\n\n\n\n

                      \n
                    1. Neuverteilung von Verantwortlichkeiten zwischen den JV-Partnern;<\/li>\n\n\n\n
                    2. Anpassung des Gesch\u00e4ftsmodells;<\/li>\n\n\n\n
                    3. \u00c4nderung bestehender Vertr\u00e4ge;<\/li>\n\n\n\n
                    4. Anpassung von Rekrutierungsverfahren;<\/li>\n\n\n\n
                    5. Einschaltung eines ordnungsgem\u00e4\u00df lizenzierten Dienstleisters;<\/li>\n\n\n\n
                    6. Einholung oder Aktualisierung notwendiger gesellschaftsrechtlicher oder beh\u00f6rdlicher Genehmigungen;<\/li>\n\n\n\n
                    7. Anpassung von Zahlungsregelungen f\u00fcr Arbeitnehmer; oder<\/li>\n\n\n\n
                    8. Umstrukturierung des Mechanismus f\u00fcr Auslandseins\u00e4tze.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                      Welche L\u00f6sung geeignet ist, h\u00e4ngt von den jeweiligen Umst\u00e4nden des Einzelfalls ab.<\/p>\n\n\n\n

                      9. BEDEUTET DAS DEKRET 283, DASS BESTEHENDE JOINT VENTURES UMGESTRUKTURIERT WERDEN M\u00dcSSEN?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      Nicht zwingend.<\/p>\n\n\n\n

                      Die blo\u00dfe Existenz eines Joint Ventures mit vietnamesischen Arbeitnehmern oder einer Auslandsbeziehung begr\u00fcndet f\u00fcr sich genommen noch keinen Rechtsversto\u00df.<\/p>\n\n\n\n

                      Ebenso sollte nicht jede Entsendung, jedes Ausbildungsprogramm oder jede konzerninterne Versetzung automatisch als Dienstleistung zur Auslandsvermittlung von Arbeitskr\u00e4ften eingestuft werden.<\/p>\n\n\n\n

                      Die zutreffende rechtliche Bewertung h\u00e4ngt von den tats\u00e4chlichen Umst\u00e4nden, der Vertragsstruktur, den von den Beteiligten ausge\u00fcbten T\u00e4tigkeiten sowie den einschl\u00e4gigen gesetzlichen Befugnissen ab.<\/p>\n\n\n\n

                      Diese Unterscheidung ist von zentraler Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n

                      Das Dekret 283 ist ein Dekret \u00fcber Verwaltungssanktionen. Es muss im Zusammenhang mit den zugrunde liegenden materiell-rechtlichen Vorschriften \u00fcber vietnamesische Arbeitnehmer im Ausland sowie dem jeweils einschl\u00e4gigen Rechtsrahmen der betreffenden Struktur analysiert werden.<\/p>\n\n\n\n

                      Ziel einer Compliance-Pr\u00fcfung sollte daher sein, festzustellen, ob tats\u00e4chlich ein regulatorisches Risiko besteht, und nicht automatisch davon auszugehen, dass jede bestehende Struktur umgestaltet werden muss.<\/p>\n\n\n\n

                      10. WARUM UNTERNEHMEN IHRE STRUKTUREN JETZT \u00dcBERPR\u00dcFEN SOLLTEN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      Das Dekret 283 ist seit dem 10. September 2026 in Kraft.<\/p>\n\n\n\n

                      Es ersetzt den bisherigen Sanktionsrahmen gem\u00e4\u00df Dekret Nr. 12\/2022\/N\u0110-CP und passt die Verwaltungssanktionen an den neueren gesetzgeberischen Rahmen Vietnams in Bereichen wie Arbeitsrecht und Sozialversicherung an.<\/p>\n\n\n\n

                      F\u00fcr Unternehmen ist die praktische Konsequenz eindeutig.<\/p>\n\n\n\n

                      Wenn vietnamesische Arbeitnehmer rekrutiert, ausgew\u00e4hlt, ausgebildet, entsandt oder anderweitig ins Ausland geschickt werden, sollte das Unternehmen in der Lage sein zu erl\u00e4utern:<\/p>\n\n\n\n

                      Wer f\u00fchrt welche T\u00e4tigkeit aus, auf welcher rechtlichen Grundlage, innerhalb welcher Vertragsstruktur und entspricht diese Struktur noch dem geltenden vietnamesischen Recht?<\/p>\n\n\n\n

                      Eine vergleichsweise kurze rechtliche \u00dcberpr\u00fcfung kann ergeben, dass die bestehende Struktur weiterhin angemessen und rechtskonform ist.<\/p>\n\n\n\n

                      Besteht jedoch tats\u00e4chlich ein Compliance-Risiko, erm\u00f6glicht dessen fr\u00fchzeitige Identifizierung eine proaktive Behebung, anstatt erst im Rahmen einer beh\u00f6rdlichen Pr\u00fcfung, eines Verwaltungsverfahrens oder eines Rechtsstreits darauf reagieren zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

                      WESENTLICHE ERKENNTNISSE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      Erstens, ist das Dekret 283\/2026\/N\u0110-CP seit dem 10. September 2026 in Kraft und bildet nun den ma\u00dfgeblichen Sanktionsrahmen Vietnams f\u00fcr Arbeitsrecht, Sozialversicherung sowie vietnamesische Arbeitnehmer, die auf Vertragsbasis im Ausland t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n

                      Zweitens, ist Artikel 53 Absatz 3 von besonderer Bedeutung, da er Organisationen und Einzelpersonen sanktioniert, die ohne die hierf\u00fcr erforderliche Berechtigung T\u00e4tigkeiten wie Informationsbereitstellung, Werbung, Beratung, Rekrutierung oder die Entgegennahme von Zahlungen im Zusammenhang mit vietnamesischen Arbeitnehmern im Ausland aus\u00fcben.<\/p>\n\n\n\n

                      Drittens, sieht Artikel 53 Absatz 3 zwar Geldbu\u00dfen von 80 bis 100 Millionen VND vor, durch den Mechanismus zur Verdoppelung von Geldbu\u00dfen f\u00fcr Organisationen nach Artikel 7 kann das finanzielle Risiko f\u00fcr Unternehmen jedoch auf 160 bis 200 Millionen VND ansteigen.<\/p>\n\n\n\n

                      Viertens, sollten Unternehmen mit ausl\u00e4ndischem Investitionskapital und Joint Ventures nicht davon ausgehen, dass die Bezeichnung einer Struktur als Entsendung, Ausbildungsprogramm oder konzerninterne Versetzung ihre rechtliche Einordnung bereits bestimmt.<\/p>\n\n\n\n

                      F\u00fcnftens, darf Artikel 53 nicht isoliert betrachtet werden. Auch das umfassendere Regelungssystem des Kapitels IV sowie die materiell-rechtlichen Vorschriften f\u00fcr vietnamesische Arbeitnehmer im Ausland m\u00fcssen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n

                      Schlie\u00dflich besteht die wirksamste Reaktion in einer gezielten \u00dcberpr\u00fcfung des tats\u00e4chlichen Gesch\u00e4ftsmodells, einschlie\u00dflich der Joint-Venture-Struktur, gesellschaftsrechtlicher Genehmigungen, Rekrutierungsprozesse, Vertragsbeziehungen, Vermittler sowie Zahlungsstr\u00f6me.<\/p>\n\n\n\n

                      DAS WESENTLICHE AUF EINEN BLICK<\/p>\n\n\n\n

                      F\u00fcr internationale Unternehmen und Joint Ventures lautet die zentrale Frage unter dem Dekret 283 nicht lediglich, wie eine Struktur bezeichnet wird.<\/p>\n\n\n\n

                      Vielmehr lautet sie:<\/p>\n\n\n\n

                      WAS TUT JEDE BETEILIGTE PARTEI TATS\u00c4CHLICH \u2013 UND IST SIE RECHTLICH BEFUGT, DIES ZU TUN?<\/p>\n\n\n\n

                      Genau diese Frage sollten Unternehmen heute beantworten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

                      ***<\/p>\n\n\n\n

                      DUANE MORRIS VIETNAM LLC<\/em><\/p>\n\n\n\n

                      Duane Morris Vietnam ber\u00e4t multinationale Unternehmen, ausl\u00e4ndische Investoren und Joint Ventures in den Bereichen vietnamesisches Arbeitsrecht, Auslandsinvestitionen, Unternehmensstrukturierung, Lizenzierung, regulatorische Compliance sowie grenz\u00fcberschreitende Personalstrukturen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

                      Unser Vietnam-Team kann eine erste \u00fcbergeordnete Bewertung bestehender Joint Ventures, Entsendungs-, Rekrutierungs-, Ausbildungs- oder Auslandspersonalstrukturen im Hinblick auf das Dekret 283\/2026\/N\u0110-CP, einschlie\u00dflich Artikel 53, durchf\u00fchren und beurteilen, ob Ma\u00dfnahmen in den Bereichen Compliance, Vertragsgestaltung, Lizenzierung oder Restrukturierung erforderlich sind.<\/em><\/p>\n\n\n\n

                      Dieser Legal Alert dient ausschlie\u00dflich allgemeinen Informationszwecken und stellt keine Rechtsberatung dar. Die Anwendung des Dekrets 283\/2026\/N\u0110-CP sowie der zugrunde liegenden Rechtsvorschriften h\u00e4ngt von den tats\u00e4chlichen Umst\u00e4nden und der rechtlichen Struktur jedes Einzelfalls ab.<\/em><\/p>\n\n\n\n

                      ***<\/p>\n\n\n\n

                      F\u00fcr weitere Informationen zu Investitionen, Unternehmensk\u00e4ufen, Joint Ventures, Legal Due Diligence oder M&A-Transaktionen in Vietnam wenden Sie sich bitte an Dr. Oliver Massmann unter omassmann@duanemorris.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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                      Neue Verwaltungssanktionen erfordern eine sorgf\u00e4ltige \u00dcberpr\u00fcfung von Auslandsrekrutierung, Entsendungen, Schulungen und Personalstrukturen Vietnam hat ein aktualisiertes System von Verwaltungssanktionen eingef\u00fchrt, das die Bereiche Arbeitsrecht, Sozialversicherung sowie vietnamesische Arbeitnehmer betrifft, die auf Vertragsbasis im Ausland t\u00e4tig sind. Das von der Regierung am 15. Juli 2026 erlassene und seit dem 10. September 2026 geltende Dekret Nr. 283\/2026\/N\u0110-CP … <\/p>\n

                      Continue reading “Anwalt in Vietnam Dr. Oliver Massmann – VIETNAM LEGAL ALERT \u2013 VIETNAMS NEUES DEKRET 283\/2026\/N\u0110-CP: WAS JOINT VENTURES UND UNTERNEHMEN MIT AUSL\u00c4NDISCHEM INVESTITIONSKAPITAL WISSEN M\u00dcSSEN”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"ppma_author":[1007],"class_list":["post-2305","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-vietnam-general"],"authors":[{"term_id":1007,"user_id":24,"is_guest":0,"slug":"omassmann","display_name":"Dr. Oliver Massmann","avatar_url":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2014\/08\/massmannoliver-125x150.jpg","author_category":"1","last_name":"Massmann","first_name":"Dr. Oliver","job_title":"","user_url":"http:\/\/www.duanemorris.com\/attorneys\/olivermassmann.html","description":"Read Oliver's bio.<\/a>"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2305"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2305\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2307,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2305\/revisions\/2307"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2305"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.duanemorris.com\/vietnam\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=2305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}