<\/p>\n
Le Vietnam a cherch\u00e9 \u00e0 attirer les IDE en r\u00e9duisant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s pour certains secteurs privil\u00e9gi\u00e9s, en abaissant le taux normal d\u2019imposition de 25% \u00e0 10-20% et en renon\u00e7ant aux redevances sur les sols pour les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re. Les IDE sont principalement promus pour les transferts de technologie qui leur sont inh\u00e9rents. Malgr\u00e9 le nombre toujours croissant d\u2019IDE au Vietnam, les effets indirects se font toujours attendre pour trois raisons\u00a0: le manque de liens en amont, la distance g\u00e9ographique et le probl\u00e8me de la capacit\u00e9 d\u2019absorption des IDE.<\/p>\n
Le premier probl\u00e8me concerne le manque de liens en amont des entreprises vietnamiennes. Plus de la moiti\u00e9 des entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re importe des apports de leur pays d\u2019origine ou de pays tiers, d\u2019apr\u00e8s plusieurs facteurs\u00a0: la forme du fournisseur, le secteur et le pays d\u2019origine.<\/p>\n
Les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re sont le plus souvent servies par des fournisseurs priv\u00e9s et des importateurs, bien que le pourcentage d\u2019entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re selon les types de fournisseurs varie dans chaque secteur. Les secteurs de\u00a0la finance et des services requi\u00e8rent le plus de liens en amont puisqu\u2019ils reposent sur\u00a0le capital humain. Dans les secteurs manufacturier et minier, les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re\u00a0 importent plus de la moiti\u00e9 des apports d\u2019un autre pays.<\/p>\n
En outre, les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re diversifient de plus en plus leurs sources d\u2019apport ce qui d\u00e9note un changement de strat\u00e9gie ind\u00e9pendant des incitations qu\u2019ils pourraient recevoir. Les types de fournisseur sont plus divers qu\u2019auparavant\u00a0: en 2 ans, les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re servies par des fournisseurs priv\u00e9s locaux sont pass\u00e9es de 45 \u00e0 68% et de 10 \u00e0 20% pour celles servies par des fournisseurs familiaux\u2026 les fournisseurs internes sont les seuls \u00e0 voir leur nombre d\u00e9cro\u00eetre.<\/p>\n
Les nombreuses incitations tendent \u00e0 promouvoir les IDE dans le secteur de la haute technologie, dans certaines r\u00e9gions d\u00e9favoris\u00e9es et dans d\u2019autres secteurs prioritaires, mais la question de la r\u00e9alit\u00e9 des transferts de technologie doit se poser. En effet, les incitations visent des r\u00e9gions et des secteurs qui ne sont pas pr\u00eats \u00e0 recevoir de telles technologies et ainsi les IDE plac\u00e9s dans les r\u00e9gions plus favoris\u00e9es ne reposent pas sur des incitations.<\/p>\n
A travers les diff\u00e9rentes provinces, les principaux secteurs d\u00e9terminent les fournisseurs des entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re selon la complexit\u00e9 de la technologie li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9. Les fournisseurs vietnamiens forment plus facilement des liens en amont avec des entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re dans les secteurs de basse technologie ou l\u2019\u00e9cart de technologie n\u2019est pas r\u00e9dhibitoire.<\/p>\n
Ainsi, plus de liens se forment avec les entreprises taiwanaises fond\u00e9es sur le textile, la fabrication et l\u2019\u00e9lectronique l\u00e9gers, qu\u2019avec les industries japonaises ou cor\u00e9ennes sp\u00e9cialis\u00e9es dans l\u2019\u00e9lectronique complexe. Les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re ne sont pas soumises \u00e0 l\u2019obligation du transfert de technologie ce qui emp\u00eache les entreprises vietnamiennes de rejoindre la cha\u00eene logistique de la haute technologie et donc d\u2019\u00e9tablir des liens plus en amont.<\/p>\n
Par ailleurs, la distance g\u00e9ographique entre le si\u00e8ge des entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re et celui des entreprises priv\u00e9es locales doit \u00eatre s\u00e9rieusement prise en consid\u00e9ration dans la mesure o\u00f9 le transfert de technologie ne peut avoir lieu qu\u2019au cours de consultations techniques en face-\u00e0-face. Pourtant, il est difficile de distinguer l\u2019impact entre distance g\u00e9ographique et transfert de technologie avec la strat\u00e9gie voulue par l\u2019entreprise.<\/p>\n
Dans tous les cas, la proximit\u00e9 influence grandement le choix de la strat\u00e9gie et permet de favoriser\u00a0le transfert de technologie. L\u2019\u00e9tablissement d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e locale dans une zone industrielle augmente l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019export mais diminue les chances de transfert de technologie en isolant l\u2019entreprise \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re d\u2019un centre \u00e9conomique plus \u00e9tendu.<\/p>\n
Enfin, la capacit\u00e9 d\u2019absorption des IDE facilite d\u2019autant plus le transfert de technologie. En tout \u00e9tat de fait, lorsque l\u2019\u00e9cart de technologie est trop important entre les entreprises locales et \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re dans les domaines des nouvelles technologies et de formation de la main d\u2019\u0153uvre,\u00a0 le potentiel de transfert est inversement r\u00e9duit.<\/p>\n
Pour ce qui est de la qualit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre, les entreprises d\u2019Etat ont un plus grand pourcentage de personnel qualifi\u00e9 tandis que les entreprises priv\u00e9es ont une main d\u2019\u0153uvre moins qualifi\u00e9e. Les fournisseurs locaux des entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re ont moins de chance d\u2019apprendre de leurs clients \u00e9trangers pour cause de la capacit\u00e9 limite d\u2019absorption des IDE. L\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du personnel est l\u2019\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 dans l\u2019encouragement du transfert de technologie par les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re, les liens en amont et\u00a0la proximit\u00e9 g\u00e9ographique ne permettant que d\u2019accentuer la prise de contact et les effets indirects.<\/p>\n
Les perspectives de l\u2019ALE UE \u2013 VN<\/em><\/strong><\/p>\n Actuellement, le Vietnam conna\u00eet une p\u00e9riode propice \u00e0 l\u2019investissement en \u00e9tant l\u2019un des seuls pays de\u00a0l\u2019ASEAN \u00e0 avoir sign\u00e9 un accord de libre-\u00e9change avec l\u2019UE (\u00e0 l\u2019exception de Singapour qui a sign\u00e9 en 2014 mais concernant des march\u00e9s tr\u00e8s diff\u00e9rents li\u00e9s \u00e0 la machinerie, aux produits chimiques et \u00e0 l\u2019\u00e9quipement de transport).<\/p>\n D\u2019apr\u00e8s les provisions de l\u2019accord, plus de 99% des barri\u00e8res tarifaires vont \u00eatre \u00e9limin\u00e9es dans les 7 ans \u00e0 compter de l\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019ALE. Les obligations du Vietnam sur le march\u00e9 europ\u00e9en vont disparaitre sous 10 ans, et celles de l\u2019UE sur le march\u00e9 vietnamien sous 7 ans pour certains produits express\u00e9ment nomm\u00e9s (motos, pi\u00e8ces automobiles, certains produits pharmaceutiques). L\u2019ouverture des march\u00e9s vont favoriser les relations commerciales entre l\u2019UE et le Vietnam et profiter aux deux. Les engagements du Vietnam \u00e0 l\u2019OMC et \u00e0 des (sous-)secteurs additionnels tels que les services infirmiers, les services de conditionnement etc. offrent la garantie du meilleur acc\u00e8s possible au march\u00e9 vietnamien.<\/p>\n Pour le secteur de la distribution, un test des besoins \u00e9conomiques est requis, tel que d\u2019apr\u00e8s l\u2019OMC, mais ajoute des exceptions et limite a cinq ans la condition du test \u00e0 partir de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019accord. Ainsi apr\u00e8s cinq ans,\u00a0 la condition du test des besoins \u00e9conomiques sera supprim\u00e9e.<\/p>\n Le Vietnam est le lieu le plus rentable d\u2019investissement en ASEAN et est vou\u00e9 \u00e0 conserver cette position en partie gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ALE entre l\u2019UE et le Vietnam. Le d\u00e9veloppement stable de l\u2019\u00e9conomie, le contr\u00f4le de l\u2019inflation ainsi qu\u2019une l\u00e9gislation adapt\u00e9e font du Vietnam un environnement adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019investissement.<\/p>\n Les recommandations les plus importantes<\/em><\/strong><\/p>\n ***<\/p>\n N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter M. Oliver Massmann \u00e0 l\u2019adresse omassmann@duanemorris.com<\/a> si vous avez la moindre question sur ce qui a \u00e9t\u00e9 dit, Oliver Massmann est le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Duane Morris Vietnam LLC.<\/p>\n Merci beaucoup\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Vietnam a cherch\u00e9 \u00e0 attirer les IDE en r\u00e9duisant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s pour certains secteurs privil\u00e9gi\u00e9s, en abaissant le taux normal d\u2019imposition de 25% \u00e0 10-20% et en renon\u00e7ant aux redevances sur les sols pour les entreprises \u00e0 participation \u00e9trang\u00e8re. Les IDE sont principalement promus pour les transferts de technologie qui leur … <\/p>\n\n